地暖高峰论坛冠名单位 | 达柏林：积品牌之功，彰民族自信！

　　《达柏林》赋

 

　　林君海林者，浙江玉环人。

 

　　海林方十五，其邻有制阀门者，傍洋品牌而求生，海林于此习做阀门。历十年余，海林熟识其技。阀门，滥觞于西洋，及至近世，阀门高端者乃意大利之天下。

 

　　岁值千禧，或一日，长吁曰：“吾不堪累世为洋货做嫁衣，国强盛，吾辈当以自主品牌立身于天下。”乃奋而创“达柏林”，盖取“双林”意也。海林内控品质，精益求精；外作推广，奔走于海外。夙兴夜寐，劳碌至甚。历廿年，其货远及寰宇百邦，四海称誉。

 

　　夫阀门，小器也；品牌，强国大计也。为品牌，侈谈者众而笃行者鲜矣。海林以布衣，创达柏林，内外兼修，不忘初心，挫而弥坚，精神执着。达柏林品牌播于海外，嘉名彰于乡党，沾溉至于无穷，人谓海林“品牌狂者”，其勇者之谓也。玉环者，昔之渔村也，亦以“阀都”闻于世。垂丹青而勒金石，以励同行者焉。

　　达柏林品牌创始人、董事长林海林

 

　　1、自立：民族品牌  驰而不息

 

　　“品牌，强国大计也。”伟大品牌的最明显标志，在于其坚强意志，即不论环境如何变换，浙江达柏林阀门有限公司的初衷不会有丝毫改变。无论在中国本土市场抑或是国际市场，达柏林始终只有一个响当当的名字——中国民族品牌达柏林。

 

　　新时代下，一批优秀的民族品牌，助力我国从中国制造向中国智造转变，从经济大国向经济强国迈进。阿里、腾讯、华为等众多优秀民族品牌正组成中国名片，用实力向世界展示着中国魅力。而在暖通行业，一大批中国民族品牌也逐渐崛起成为行业标杆，达柏林便是其中的佼佼者——专注于暖通行业，引领中国暖通行业健康发展。

 

　　作为纯正的中国民族品牌，达柏林在品牌定位上对标意大利的暖通品牌，致力于打造成为中国暖通行业在国际市场的知名品牌。“达柏林希望在中国暖通行业品牌建设，以及创新研发领域担纲引领行业健康发展的角色。”达柏林品牌创始人、董事长林海林如是道。

　　达柏林专注于阀门暖通领域，经过近20年的深耕，其历经了三大重要发展阶段——品牌建设、产业升级、技术创新。

 

　　品牌建设：自2005年2月开始，达柏林便从“OEM模式”全面转型为“自主品牌”，立志将中国人自己的阀门暖通品牌——达柏林销往全球。截至目前，达柏林品牌已然于全球108个国家落地销售，仅中国大陆市场，便已拥有一万余家网点。“历廿年，其货远及寰宇百邦，四海称誉。”

 

　　产业升级：从2009年下半年起，达柏林开始在引进自动化设备上持续加大投入，形成了全自动精密加工、全自动装配、全自动阀座制造等体系。通过“机器换人、产业升级”的成功实施，全方位提升了制造效率、产品质量。这也是达柏林应对当下“民工荒”、彻底解决劳动力成本上升问题的有力举措，值得行业借鉴。

 

　　技术创新：自2018年开始，已然积累了深厚底蕴的达柏林，决心重新定位产品创新研发对企业发展的牵引作用。据此，达柏林扩编技术研发团队，在产品研发、质检及效果验证的软、硬件方面重点投入，重新升级实验室。达柏林的一系列大手笔运作，目的是使企业在产品研发方面培养和形成自主创新、自主研发的能力——这也是其品牌得以长远健康发展的关键因素。

 

　　品牌，在某种程度上可谓是国家的形象名片之一。改革开放40年来，中国缔造了一批批优秀民族品牌，林海林表示：“他们大都有一个共性，即数十年如一日地积淀、锤炼过硬的品牌形象与内涵。”

　　2019 ISH 中国供热展，达柏林展位人流如织

 

　　2、自强：产品力成就品牌力

 

　　所谓“逐鹿者不顾兔”，在达柏林心底，走中国民族品牌之路纵有风雨，纵有挫折，但只要全神贯注、自强不息，便一定可以达致向往的目标。

 

　　“为品牌，侈谈者众而笃行者鲜矣。”近年来，消费升级大潮愈演愈烈，品质化、个性化的消费需求日益突出，各细分领域的产业和企业都在发生巨变。其中，也衍生出一些偷换概念、偏离正轨的现象。譬如，林海林指出，当下的中国暖通行业有个“怪现象”，即某些国产品牌起个比较“洋气”的名字，这一点虽无可厚非，但重点在于其在市场推广时不乏名不符实地采用诸如“欧洲产地”“意大利设计”之类的噱头，利用部分国人的崇洋心理，以求促进销售。

 

　　“这并非好现象，也体现出部分同行对品牌的不自信，于品牌长远发展毫无益处。”林海林举例道，“从一些很成熟的行业便可看出端倪，例如白色家电，从改革开放初期直至十几年前，国人对冰箱、彩电等的选购更为青睐进口品牌。但如今，说到冰箱、彩电，以及空调等，大家都更崇尚国产品牌。”

　　达柏林车间一隅

 

　　达柏林潜心品牌本质，精工产品质量，对外一贯都是实事求是地介绍——中国民族品牌达柏林，如是“素面朝天”的达柏林反而更能获得用户的好感。林海林向《中国供暖》介绍说：“达柏林每年都会参加全球20余大小展会，着重宣传中国民族品牌，以及产品设计、产品质量和服务创新，成效显著——除了不断刷新的达柏林展位来访客商流量数据外，其近年来一直保持的稳定增长也印证了这一点。”

　　达柏林拥有近20年开拓海外市场的经验，亦是中国民族品牌中为数不多的出口型品牌。2010年3月，达柏林为欧洲市场高寒地区开发了针对性供暖解决方案；2012年，达柏林将上述方案结合中国北方市场实际，开发集中供暖系列产品；2013年下半年，达柏林集中资源开发独立采暖系统，主要针对长江流域10余省市提供别墅和大户型独立采暖解决方案。

 

　　达柏林暖通的品牌定位对标意大利的暖通品牌，并结合中国国家行业标准，以节能减排、功能性作为产品研发方向。

　　例如：达柏林9060型系列分集水器，其在外观上简洁大方，没有产品表面雕龙刻凤、过度装饰的噱头，卖点在于产品内部设计和加工的光滑精密，永不结垢，开关寿命逾50万次；达柏林系列壁挂炉阀，全通径设计，流量足，同口径的阀体流量比其他品牌大1/4……

 

　　“达柏林专注耕耘暖通行业，理应严于律己、不断优化、持续改进，在研发、生产、检验、仓储、服务等环节，进一步夯实基础，将各种细节做到极致。‘积跬步以致千里，汇小流而成江海’。”林海林肃然道。

　　达柏林展厅-暖通展厅一角

 

　　3、自信：以需求为核心  创造品牌未来

 

　　“品牌是人们衣食住行的消费指南和企业核心价值的重要载体，也是一个国家和民族发向世界的亮丽名片。”林海林表示，在过去的一百年，99%以上的世界品牌与中国无关。而当下，中国的发展理念及现状已经为世界所认可，如若中国暖通行业的企业与产品品牌不紧跟而上，则有愧于时代发展的契机。

 

　　在政策引领、消费升级、智慧零售、舆论支持等的共同推动下，中国品牌正在蜕变。品牌有多大，品牌的社会责任就有多大，达柏林近年来对社会的服务，已渐成体系，释放出源源不断的社会力量。

　　达柏林多年来坚持公益事业，勇担社会责任

 

　　对内，达柏林管理团队组织架构呈金字塔型，各部门工作内容、职责分工明晰，并不断升级管理体系，广纳贤才。更通过组织达柏林人参与社会公益活动，提高团队向心力和凝聚力。

 

　　对合作伙伴，达柏林近两年持续开展经销商看厂团活动，组织各地经销商至达柏林工厂实地体验，学习产品知识和企业文化，截至目前已累计2000余人次参与其中。

 

　　对外，达柏林坚持实事求是，在市场竞争中对同行永怀善意和正能量，不造谣、不诋毁、不攻击同行品牌。“‘敬人者，人恒敬之。’”诚如林海林所言，“达柏林一贯坚持高姿态的推广实践，也由此赢得了同行的尊敬，这便是最好的营销。”

　　达柏林卡压管件快捷安装

 

　　“相比中国暖通市场前几年的井喷式发展，近两年行业整体发展形势趋缓，但这并不完全是坏事，对于有准备的企业，大可趁此机会修炼内功、做好本分；同时，或可培育二次消费（特指老房改造）市场和‘煤改气’市场，以及和壁挂炉产业配套等。”林海林说，“市场不缺机会，缺的是发现。”

 

　　“吾不堪累世为洋货做嫁衣，国强盛，吾辈当以自主品牌立身于天下。”林海林表示，中国已然进入了品质消费新时代，为自主品牌的蓬勃发展提供了广阔的市场和强大的助力。作为受益一方的中国民族品牌，理应担起反哺社会的职责，进一步发挥品牌的引领作用。

 

　　百尺竿头更进一步——达柏林希望通过进一步的锤炼升华，成为终端消费者所熟知的暖通行业中国民族品牌，成为中国暖通行业领导品牌。“民族品牌，是积年累月的锤炼；民族品牌，当扛起社会责任；民族品牌，要走向世界中央！”林海林总结道，“作为中国民族品牌，达柏林既要以工匠精神，积品牌之功；又要以创新研发，彰民族自信！

　　达柏林展厅-海外厅一览

 

　　新时代、新常态、新发展

 

　　12月18～20日

 

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　　【编辑：暖立方地暖网】