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李厂长就园区八大重点工作的实施推进提出以下几点要求：第一，园区2012年度八大重点工作要逐层渗透，落实到每一个人，做到人人都关注，事事都上心；第二，在八大重点工作执行过程中，要随时接受全体员工的监督，以监督促改变，以改变促发展；第三，多开展总结汇报工作，做到周小结、月大结，使工作进展透明化，并对工作中产生的问题进行查漏补缺，对出现问题的人员、小组给予通报批评；第四，在执行过程中，要求各组责任人与成员积极担当责任，敢于挑担子。学会借力促进工作开展，保障工作执行。
通过本次会议，进一步明晰园区发展思路，为各项工作的有力开展明确方向，起到凝心聚力的积极作用。
