浅谈水地暖施工二次深化设计、优化设计的职能和价值

浅谈水地暖施工二次深化设计、优化设计的职能和价值

       水地暖预备常识，即水地暖施工的根本前提要素：

       施工人员、设计、材料预算（尤其是管材）、成本综合单价核算、施工流程的质量控制和成本控制、质量测试、系统运行调试和维护；

       质检站、监理单位、设计单位均认同的水地暖施工的基本质量规则和基本经济规则（摘要）：

       1．  同一组分集水器上各个回路之间的长度差必须低于5米以内；(局部：水力平衡+热平衡)

       2．  同一干管上相连各组分集水器之间的回路数目差必须限于2个以内；(整体：水力平衡+热平衡)

       3．  施工过程中到地面填充前，隐蔽部分的(填充层内)管材不得有接头；

       4．  所有回路盘管走向不得在同一标高交叉、重叠；

       5．  各个楼层之间、各个楼体之间内部的各个房间内，管材的长度应随着与热源、干管的距离差，恰当地考虑水利平衡（如调整回路长度或数目）；

       6．  而位于楼角、北向、顶层、底层、东西侧、南北测等房间，应恰当考虑热平衡（如增加管间距或回路数目）；即便这些房间的土建户型结构相同，其盘管布局方案或回路数目也有所区别于楼体内部标准间；

       7．  管材“料头”损耗越低越好，最好为“零损耗”；

       8．  不得擅自增减限定区域内管材回路的“道数”；

       9．  不得将暖气片与地暖管回路混合联接在同一组分集水器上、同一主管路上；(整体：水力平衡+热平衡)

       10．地暖设计、预算、施工、选材是“百年大计”，必须考虑系统终端散热的长效性能，必须经得住时间对系统散热终端运行老化的考验。

        地暖买方市场误区或误解的主要表现：

        1．  分裂型思维：单项比价，只看局部，不看整体；只愿劳务成本低，不顾低劣、盲目、失控的施工造成材料成本高损耗、工程质量的潜在风险成本和因此造成的管理成本搞消耗；材料高品，地暖就高品。忽略了地暖的本质是只有系统优化，散热性能才能最大化；

        2．  免责、逃避、惰性思维：只看资质，不顾实力；将资质等同于实力；不计成本，大包省事，风险外委；

        3．  低级的单一思维：不顾房间热负荷的差异性、特殊性，管间距全部200mm，所有户型均一样，或以为的土建户型结构形同，铺设就完全一样；

        4．  迷信思维、纸上谈兵：设计院已有盘管设计，不必有二次设计；有“设计”，没有深化、优化，更无材料预算，从未进行材料、人工、损耗的综合预算或核算；

        目前市面上的地暖二次设计主要有以下几种可能：

        1.主要由“正规”的、具有“设计能力”的专业地暖施工单位来完成；

         一般蓄意隐瞒、虚报材料部分用量或损耗，以便借此谋取企业利润、粗放经营、偏低水平设计、预算能力的商家或谋利或保本，增大材料损耗余地，摆脱风险，天经地义，无可厚非；

        2.由设计院所、“设计作坊”来完成

        水地暖的二次设计基本流程：计算楼体所有各个房间的热负荷值---换算管间距---初步盘管---水力平衡和热平衡计算---综合长度模数设计---调整布管。这些设计院所、“设计作坊”或应甲方的要求设计，或主动包揽设计，由于这些设计者只了解质量标准，不了解现场施工和材料市场，一般达不到二次设计的基本职能，一般管材用材量浪费3.5-6.5m/㎡；每路损耗4-40m不等，平均损耗7.5m/路以上；原因是单纯绘制线条并不难，难的是将所有代表盘管分布方案、各路管长模拟施工现场，按照地暖施工的基本质量规则和基本经济规则进行多次反复调整、均衡，并全面、科学的规划、统计管材用量(详见例表)，这一点正是二次设计的关键价值所在。更有甚者，多如牛毛的中小“设计作坊”中，个别的年轻的“设计作坊”竟然“复制”、“粘贴”(CAD非绘图操作)出了违背基本生活常识的虚假热负荷数据，他们只有知识、标准、规定，却没有条件、没有能力根据现场实际和市场实际进行具体的运用和推算出精准的判断、应用，而且为自身免责起见，全然不顾施工市场材料成本的承受能力，预留了较大热负荷值，导致管间距偏小、苯板厚度偏厚；不仅违背了地暖节能的初衷，更无谓地增加了材料损耗、能源浪费。随着管材价格逐渐上涨(主要因石油价格上涨拉动塑料价格上涨)、采暖费用提高，这种方式广为安装发包方所摒弃；一般由“明智”的地暖施工单位现场转为第3、4种的可能设计方式；

       3.由施工人员现场“参照”设计院、“设计作坊”的“设计图”试铺样板间、样板层进行“设计”和“预算”，然后再由绘图员按照现场样式绘制图纸，即成所谓“竣工图”

       这种“倒行逆施”的设计是完全听信于现场施工人员的“摸石头过河”的“试错法”，所谓的“三分设计，七分安装”即源于此。由于房间所在的楼层、朝向、楼体位置、土建结构、功能分区、分集水器定位等因素的千差万别，分集水器回路数目、各路管长、管间距等也是变化万千。因此，靠区区几个、几层样板造成管材损耗量按照保守计算为15-40m/路；平均管材用材浪费量高达7.5m/㎡以上；而且施工工效较低，布管因“地暖大工”或“带班”的不同施工手法或对地暖技术不同“解读”而大相径庭，施工质量会因为人员高流动性而千奇百怪；后经反馈至“图工”“绘制”而成“竣工图”。这样既不能统一大规模楼盘整体协调施工，更不利于室内查漏检修；由于各个回路、各个支干管、各个楼体内管路水力严重失衡，供暖热平衡调试难度更大。包工包料的地暖安装公司往往赔本于粗放的预算或没有预算，施工中自然也没有成本控制或规范。粗放运营，要么大余地抬高价位，将损耗转嫁给发包方承担；要么低价竞争，偷工减料，降低工程质量，赔本 “赚”吆喝。只包手工却无设计能力的安装队即“江湖郎中”，绝大部分不管售后维修、也无从根据保证售后维修。为此，安装发包方势必终将为由此引发的全部“损耗”和“损失”来买单；

       4.由“图工”先绘制“设计图”，施工完成后再绘制“竣工图”

       所谓“图工”是指所有那些毫无暖通常识、更没有地暖专业施工现场实践的“CAD爱好者”，即招聘广告中称之为“绘图员”。这些“图工”或按照“知其然”的现场样板间，绘制所谓“竣工图”或参照“相近”户型“旋转”、“镜像”、“复制”、“粘贴”(CAD非绘图操作)。根本不懂如何将热负荷换算成为管间距，也就没有了热负荷的校核计算，更奢谈优化各回路长度的水力平衡和热平衡，图纸布管纯属“填充线条”，其根本目的是应付审批、报验、存档，或为欺人之谈，或为纸上谈兵，对于隐蔽工程的地暖施工非但一文不值而且提高无谓的材料成本、管理成本、运行维护成本。大都由地暖施工单位现场转为第3种可能实施；

       总之，以上的地暖设计方式虽然在表面上一定程度“符合”地暖技术要求，但是严重脱离施工现场和材料市场，致使在地暖行业初期因设计粗放造成的“三分设计，七分安装”的施工陋习至今仍在装修行业留有普遍严重的后遗症，随着地暖设计技术与施工现场和材料市场的日益有机化融合，真正的地暖施工二次设计由融融地暖应运催生出世。

       例表：地暖主材预算表(地暖行业的专业底牌)

       5.真正的地暖二次设计

       与时下网上流行的地暖设计最为显著的区别：地暖设计不仅仅须要准确地标明布管方案、管线长度，还要精确统计管材总量、单位面积管长、单路面积用材等经济测算数据，据此安装发包方才能便于进行方案精准的比较、明智的决策；由例表中可见：深化、优化设计具有显著的管长模数体系，严格遵从地暖施工的基本质量规则和基本经济规则。在设计图中，也同样会体现明显的管间距等级体系。这是在竞争中“决胜事先”的基本原则，也是二次设计的根本使命和全部价值。

       设计、预算完全向安装发包方交底(详见例表)，并在施工中严格规范施工纪律，绝不是靠瞒与骗“赚钱”。此类表格既是验证地暖设计预算水准的试金石，也是控制、考量施工材料成本、管理成本的准绳，更是地暖工程底价决策的原始起点和依据；

       低温热水地板辐射采暖(简称地暖)二次设计的职能和价值至少应反映出以下几点：

       1．施工规范，质量稳定(基本职能，符合国家规范，符合现场实际，热效高)；定长设计、定长采购、定长下料、定长施工、定案布管，此即先进的工程用材模数化设计理念；大楼盘尤其需要据此统一，否则就是“千人千面”，奢谈水力平衡与热平衡稳定一致，只能造成地暖施工质量参差不齐；小则同一户内地表散热不匀，大则同一楼盘内、同一楼体内各户之间室内温度不均；

       2．节约材料，控制成本(用材经济、充分，完全“零损耗”)；“料头”控制在0m-0.15m以内；预算精准(施工、进料计划指导性强、成本前馈控制)；实现综合总成本最低、施工内在质量最优、先天散热效能最大；

       3．提高工效(通用性、适用性强，不因人而异，即使管材没有米标，照样能达到较高的质量标准)；完全解决施工人员流动性较大、管材米标不清不准、样板间反复试铺等造成现场材料高损耗等实际问题；

       4．存档备案，便于维护检修 (图纸布管方案与施工布管方案严格高度一致)

       总之，真正的高质量地暖二次设计，是通过“精益求精”、“精打细算”的设计预算手段来达到“精工细作”的现场施工管理目的，从而使地暖施工付出最小的材料成本、管理成本、人力成本，却达成了最高的施工质量。唯有“精打细算”，才能在保证质量的同时有效控制成本，才能从根本上彻底解决地暖工程中尤其是隐蔽部分的“内在”的“先天”质量，将地暖系统性的散热性能和经济效益发挥极致。

       历经近8年的地暖工地的实践检验和现场、市场调研，到目前为止，东北三省地区的这种地暖安装方式还唯有融融地暖能够真正达到，因为融融地暖有机地融合了现场施工和设计预算，对厚积多年业内成功经验和失败的教训进行去粗取精、博采众长，构建地暖模数化设计理念，自行研发了自有知识产权的地暖专用高科技软件，与现在市面上的软件不同，她将设计、预算、施工、核算有机一体化、精细化、精确化，将地暖这一亲民技术完善至善，从根本上解决材料预算不精准“怪圈”的本质问题，将原来的成本和质量的施工后的反馈控制完全做到了施工前的前馈控制，并将其逐一贯彻落实现场施工的每一个细节，“设计图”彻底取代所谓“竣工图”，全面实现了通过地暖“精打细算”控制地暖“精工细作”的集约化施工管理，还地暖设计、预算以现场施工的权威性和指导性，将质量、成本直接控制于每个现场施工人员的操作过程，确保整体楼盘的地暖质量全部一致、施工全程始终一致；突破性的彻底解决了传统地暖施工方式所导致的种种弊端和质量问题后遗症。

      不怕不识货，就怕货比货。有比较才有鉴别。通过在地暖施工现场样板间的施工对比实际检验中，不仅仅单一的比较手工价格，而是将手工施工价格连同材料损耗量成本、质量维修成本、管理成本同时综合进行比较。融融地暖这种集设计施工预算纵向一体化方案，从被设计院所、甲方、质检站、监理、施工等多方质疑到被全面肯定，使得越来越多的安装发包方，切身感到只有包含“精打细算”的设计，才能有效指导现场施工实际的“精工细作”，才能真正通过成本和质量双双精细化管理，从而显著提高企业效益和社会效益(比包工包料施工节省：8.00-15.00元/㎡，约占总价20-25%；比无二次优化设计施工节省：6.00-9.00元/㎡，约占总价10-15%)。

      以普通发包方一年平均总施工面积为16万平计，以平均非必要费用和非合理性材料损耗为12.00元/㎡计算，那么发包方在地暖单项分包的年支出为160000.00×12 = 1920000.00元。在工程材料成本、劳务费用、管理成本、维修成本、通胀压力“与时俱进”的经济大背景下，此实为非优化设计的不菲代价。而只要支付不到10%的优化设计和材料预算费用，即可节省此高额费用，何乐而不为？

      融融地暖这种“胜于事先”的地暖施工方式，在市场质量竞争和成本竞争日益白热化、材料成本大幅增加的现实趋势中，广为明智的安装发包方确认为最优选择、必要的选择。

      综上所述，建议发包方无论将地暖工程以包工包料的方式给“地暖安装公司”，还是只将手工包给“地暖施工队”，甄别、衡量其施工质量水准、控制成本的唯一关键、也是同一标准： 

      1.   是否将国家规范JGJ 142-2004与现场实际要求相结合，以各项技术、材料指标够用、适用即可，尤其是管间距的热负荷校核计算过程，还地暖节能、环保的初衷和本意；

       2.   要求其提供设计图纸和“地暖主材预算表”，据此统一比较材料成本、控制施工质量；没有定长模数分类优化，既无法控制施工质量，也无从控制材料成本；

       3.   贯穿施工全程，始终严格对照图纸，控制盘管布局，控制材料用量在预算以内；成本责任和质量责任落实在每个施工人员的每个操作环节上，严肃执行工艺纪律；

       4.   施工完成后，进行全面成本核算，总结、积累质量、成本方面的经验教训，提高管理层对地暖质量成本双双精细化的管理能力、预见能力。

       [编辑：孟扬]