【常委】浙江龙越管业有限公司

一、企业概况

浙江龙越管业有限公司总部座落在风景秀丽的西施故里——浙江诸暨店口，企业成立于1994 年，是一家从事塑料管道、水暖、卫生洁具系统设计、生产、销售的专业化民营企业。公司分别在浙江、上海、西安、福建等区域设立六个独立法人企业，境外在美国马里兰州和香港、澳大利亚、悉尼等地设立数家办事机构。公司总部占地面积50000平方米及已建40000平方米，在建40000平方米，共计80000平方米的具有国际化水准的生产工业园，拥有专业技术人才150余人。

    龙越自组建以来就以高定位、高起点为战略目标。产品采用国内外先进标准生产，主要技术指标达到国际领先水平。现拥有各类管材生产线二十六条，大小注塑机二十四台、模具三百多套及各类进口大型专业检测设备。主要产品有铝塑复合管，燃气管；PP-R塑铝稳态管，铝塑 PP-R 复合管，PP-R 管材、管件，PE－RT、 PE-X(b)地板采暖管，FR-PPR高性能玻纤管，水暖软管，铜管件，PE 给水管，PVC-U 排水管、电工套管，水龙头，卫浴洁具，阀门等系列管道系统产品。成为同行业内生产规模较大、品种最齐全的专业管道企业。拥有一批经验丰富的施工、安装及维护人员， 全天候24 小时待命，随时为客户提供咨询与帮助，为消费者创造完整的产品价值。

    凭借强大的品牌影响、优异的产品质量、独特的营销策略以及雄厚的规模实力等综合优势，龙越及其产品先后获得中国驰名商标、国家高新技术企业、中国优质名牌产品、中国著名品牌、国家康居示范工程选用部品与产品等荣誉称号。并率先通过ISO9000国际质量管理体系和ISO14000国际环境管理体系认证，欧盟CE产品安全认证，确保产品50年品质。目前龙越产品营销网络覆盖全国大部分省市，并远销欧美及东南亚等36个国家和地区，深受国内外客商的一致好评。一个以中国为中心，向亚洲、欧洲、北美快速挺进的市场大格局正在形成。 

    坚持技术创新是企业发展的不懈动力，更是龙越品牌战略发展的重要保障。2005年9月，龙越公司依托浙江大学坚实的理论基础和人才优势，成立了浙江大学龙越高分子材料研发中心，致力于新产品自主研发。现拥有行业内一流的管道研发检测中心，斥巨资引进了管材耐压爆破试验机、电子万能试验机、熔体流动速率机、维卡软化点温度测定仪、 5000 次冷热水循环试验机等。并自主研发出全方位检测铝塑管产品质量的“多功能在线检测仪”。另外公司在氩弧对接焊铝塑管和超声波搭接焊铝塑管的生产技术上取得了较大的突破。通过26道科学的检测手段，严把产品质量关，以此确保实现100%的出厂合格率。

龙越人以“追求高新技术，铸造民族品牌，诚信服务客户”为企业宗旨，以建立“办公管理网络化，销售管理信息化，生产管理数控化”的现代制造企业为目标；以坚持改革创新，建立科学、完善适应市场经济发展规律的企业管理制度为“龙越”品牌的核心。如今，龙越已经完成了从品质到品牌的跨越，正迈向从品牌到名牌的腾飞之路！通过管理创新和资本重组，龙越正向国际化迈进！“龙越”人将不懈努力，打造龙越知名品牌，响誉全球。

二、中心基本情况

本中心是浙江龙越管业有限公司所属一所管道研发专业检测机构。中心投资两百多万元购进全套塑料管道系统的先进检测设备，面积达200平方米，坐落于浙江诸暨店口——浙江龙越管业有限公司厂区内。中心具备冷热水用无规共聚聚丙烯（PP-R）及其塑铝、稳态、复合、玻纤等用途管道系统；冷热水用耐高温聚乙烯（PE-RT）管道系统；给排水、地源热泵和各种链接方式的铝塑复合等聚乙烯（PE）、交联聚乙烯（PE-X）管道系统；建筑室内外给排水、排污、雨水、通风、绝缘阻燃冷弯电工用聚氯乙烯（PVC-U）管道系统；高压电力电缆、冷热水用氯化聚氯乙烯（PVC-C）管道系统，以及各种结构形式的管道系统连接控制件及其他常用塑料管道系统材料的检测能力。可承接公司内外部各种不同类型材料和用途的塑胶管道系统的新品研发、产品质量控制和不同性质的塑胶管道产品的监督检测任务。

中心自建立以来广纳贤才，聘用具有丰富管理经验的管理和技术人才，培养了管材测试的专业实验员，并通过了国家建筑材料测试中心塑料管道专业测试的资格评定。现拥有大学以上学历人员3名，从事本专业三年以上，不仅经验丰富，而且创新意识强。依靠先进的检测设备、科学的检测方法，及时、准确地为客户提供检测数据。本中心按照GB/T15481-2000（检测和校准实验室能力的通用要求）等同采用ISO/IEC17025:2005的标准建立管理体系。本中心将通过不断完善和持续改进，力争在两年内通过中国实验室评定委员会的资格认定，成为国家级检测机构。

依照ISO/IEC17025:2005国际体系标准是本中心的质量技术法规，是中心管理依据，是中心全体员工的行为准则，是保证检测结果公正性、准确性和诚实性的基本承诺。

检测中心组织架构

中心主要成员

检测技术中心的规章、管理制度

公司非常重视技术中心的体系建设，建立健全了各项规章制度和管理制度，有良好的激励机制和创新环境。中心制定了一套科学、严谨和全面系统的规章制度，具体包括《技术中心专家委员会章程》、《技术中心技术委员会章程》、《技术中心综合管理制度》、《技术中心项目部章程》、《技术中心各研发室工作规程》、《知识产权管理制度》、《创新奖励制度》及《薪酬激励制度》等共计20多项规章制度。上述制度的制定和实施，使技术中心能够有序高效的开展工作。

中心各职能部门由主任直接领导，各部门负责人直接对中心主任负责，中心人员实行知识互补，动态管理。中心制定有技术创新项目过程管理规定，对项目审查、立项、竞争、进度、过程总结、中间调整、结论鉴定做出规范化管理规定。

中心通过制定一系列竞争激励制度，极大的增强了科研人员的团队精神和创新积极性，打造了一支优势互补，勤于钻研，富有战斗力、高效率的科研队伍。其中，技术中心对研究开发创新奖励如下：

研发经费

为确保技术中心科研开发工作的顺利进行，公司从研发经费上给予大力支持，研发经费占公司年销售总额的2%以上，并根据具体项目具体增加，我公司还成立了研发经费专项基金，经费从预算到支出有严格的管理制度，能够做到专款专用，保证研发资金充足，具体措施如下：

（1）全部研发经费实行预算管理制度，每年年初根据公司的经营目标及技术中心产品研发计划对经费进行预算，报董事会审批后实施；

（2）新产品开发经费实行独立核算，专款专用；

（3）对课题经费的使用实行项目负责人负责制，并受技术中心主任和财务部门的监督；

（4）其他经费的使用实行技术中心主任负责制

近三年技术中心的研发经费情况如下：

2008年企业科技活动经费为56万元，占产品销售收入的0.15%

2009年企业科技活动经费为178万元，占产品销售收入的1.6%

2010年企业科技活动经费为208万元，占产品销售收入的2.0%

企业技术创新发展规划

    为保证企业的可持续发展，加快企业技术创新工作步伐，实现产品结构调整、增加产品市场竞争力的目标，使公司的新产品开发有计划的进行，技术中心结合企业实际情况，确定了五年内的一个总体目标；计划五年内研发成功两个新型管道，卫浴产品类型，并革新生产工艺，提高饮用水管道以及卫生洁具的质量与安全性，最终使公司可实现产品年销售收入5亿元，利税增加2000万元，同时为保护公司的知识产权，将对这两个研发成果申请发明专利，使公司成为产、学、研全面发展的源头基地。

具体方面如下：

     (1)强化责任管理，完善组织制度，提高科技发展和全员创新意识，进一步理顺科技创新体系，健全各级责任制，完善管理制度和激励机制。

（2）强化人才建设，全面提高技术和创新管理人员的业务技能。加强专业技术培训，做好对创新管理人员的技能培训，开展企业知识产权知识培训，每年组织1~2次高科技创新观摩活动。

（3）强化品牌建设，开展创优工作，打造精品企业。以加快品牌建设为目标，加大创优工作力度，加快创优工作步伐，努力研发一批科技含量和科技附加值高的前沿管道卫浴产品，并申请专利。

（4）调整产业结构，扩大市场占有率。在保证现有主导产品发展的同时，自主研发一部分技术含量高，发挥其辐射带动作用，逐步形成以科技创新为龙头、以持续发展为主线、以市场需求为导向、以主导产品为依托的企业发展态势。

（5）强化主发展方向，促进企业多元化发展。在保持公司发展生产的同时，准备成立相关联的建材经营企业，申请GSP认证，引导公司走向多方面经营，将浙江龙越打造成为国内一流的建材管道卫浴企业。