盾运：扛得住“阵痛”，经得起“诱惑”，才更有资格谈“发展”

  盾运：扛得住“阵痛”，经得起“诱惑”，才更有资格谈“发展”

文/暖立方传媒郭辰嫘

 

    编者按：转型，这一词汇在中国“十一五”期间被更多的人所熟知，当时的国际金融海啸所带来的一系列连锁反应持续至今，在全球经济环境恶化的大背景下，中国经济的发展被标榜为世界经济发展的动力引擎，尤其是作为支柱性产业来说，传统制造业的转型和发展被寄予厚望。在更早受市场经济利好影响下的浙江、广东、福建等地区，以加工贸易为主的中小型企业在宏观政策和微观发展的“倒逼”环境中，面对是一场关于“眼前利益”和“可持续发展”的真正考验和较量。

    作为中国供暖领域辅材零配件的重要生产及供应基地，浙江省诸暨拥有着得天独厚的地理及市场优势，而在诸暨的经济发展中，不得不提到的是店口，因为它对当地GDP的发展所做出了卓越的贡献，同时还有市场环境、企业发展所带给我们的更多思考。

    浙江盾运实业有限公司（以下简称：盾运），拥有15年水暖产品加工历史，正位于诸暨店口。在作坊式企业成群，品牌意识、创新理念淡泊的大环境下，盾运在2011年就成为诸暨同类企业中最早获评国家级高新技术企业、最早通过ISO9000质量体系认证的企业之一，并拥有浙江省名牌产品称号、浙江省著名商标等多项荣誉及2项国家级火炬计划示范项目、40多项国家专利，这其中包括2项发明专利。中国辐射供暖供冷委员会主任刘浩对盾运有着这样的评价：能够始终坚守品质关，与时俱进地求变、求发展、求创新，这对于传统生产型企业来说着实难能可贵，盾运作为优秀代表之一，做到了这一点，值得站在行业的高度去大力推广！

   品质之路：有高度才有视野和空间

    店口水暖业发展的混乱、无序模式，似乎这是给外界更多人的第一印象。据盾运实业董事长冯余良介绍，2000年前后时期，水暖业绝大多数的企业都把自己的产品定位于中低端，属于极度混乱发展期，产品质量及品质保障根本无从谈起，走高端发展路线在当时看来更是无稽之谈。

    制造业领域的转型升级战略，在当时的年代中，或许更多只是一个时髦的词语，但是盾运却紧抓时机，果敢地走在了时代的先锋行列，成为当时店口水暖业中屈指可数的转型企业之一。多年来，盾运一直坚守着“做品牌企业、创新型企业”的初衷，坚持真材实料，坚持技术创新，坚持品牌化运作，更在近几年成为部分国内壁挂炉十大品牌企业、国内知名太阳能品牌企业、国内地暖管十大品牌企业的定点生产企业，并被中国辐射供暖供冷委员会相关专家评价为“中国分集水器行业中最注重产品质量的生产企业之一”。

    可能很多人会好奇，在曾经的混乱无序时代中，大部分同行都以追求短时利益为发展主线，盾运究竟是如何“特立独行”，坚守真材实料的品质关呢？业内人士都熟知，行业通用的标准铜材品质为“58-3铜”，但是盾运早在5年前就选用更高品质的“hpb59-1铜”，即便对于阀门上的手柄这种无关紧要的部件，盾运也始终坚持以“购买达到国家标准合金锭自己加工”的方式生产，而不是图方便、图便宜直接从其他厂家采购现成的手柄。

    正是这种发展定位高端、生产坚守品质的高度，成就了今天盾运的市场地位及影响力，正所谓，有高度才有视野和空间，转型的过程并不是一帆风顺，可能会有阵痛，但是这往往能够带来更加清晰的发展思路和方向。

    创新发展：是实实在在的行动，不是空口号

    数以千计或者更多的生产型企业在探索转型发展的道路上，对于创新的理解，或许只是喊喊口号，换个市场打法。但是，对于盾运来说，创新不仅仅只是生产环节的技术创新，更衍伸辐射到企业运转的各个环节。

    “要坚持创新发展，不是将其看作一个空中楼阁，首先我们要更好的落地，以一种精益求精的态度去做好基础工作，给发展打下一个坚实的’地基’”，盾运实业董事长冯余良在谈到创新话题时，这样强调。

     阀门的链接其实是一个说大不大、说小不小的事情，为了确保阀门各个部件结合起来“丝丝入扣”，盾运的任何一个配件，哪怕是一个小小的阀帽，都要严格按照图纸的要求去加工。因此，在盾运的阀门和分集水器车间里，加盖有“受控文件”、“生产用图”的工序卡片，是每一个操作台上必备的生产和检验依据。对于分集水器配件的尺寸和螺纹的检查，质检员严格按图纸公差和国家标准进行控制。对于分集水器表面出现的诸如细微的毛刺这种并不影响产品质量的瑕疵，盾运都安排有专门的技术人员进行检查并打磨处理，盾运对分集水器表面质量控制的重视如同对待工艺品的制作。

    除了拥有严谨、规范的生产环节外，完成企业的转型升级，需要借助更加科学、完善的管理制度。早在2007年，盾运公司便建立并运行了ISO9000质量管理体系。在该管理体系已运行8年后的2012年，盾运引进了5S管理体系，并实行包班学习，一年后，盾运出现了翻天覆地的变化。盾运的制品生产周期明显缩短，工序流转明显加快，客户交期达交率明显上升，有效降低了客户交期的抱怨率。正是这种制度化的管理，使得绝大多数带有瑕疵的产品都能及时地被发现，并能及时地进行处理。不仅是对产品质量的管理，就是对产品的摆放、地面的保洁，盾运都会严格按照5S管理的要求进行，这也是所有来访参观者们对盾运整洁有序的车间感到耳目一新的缘由。

    坚持高端定位、坚持“优质优价”市场策略，使盾运在赢得相关行业加工企业以及地暖行业专家认可的同时，更赢得了市场的高度认可。“盾运”牌分集水器先后荣获了“中国辐射供暖供冷行业名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”，由于盾运牌分集水器在应用实践中持久地表现出了良好的质量品质，越来越多的水暖产品集成商主动找上门来分销盾运的产品，从而极大地促进了盾运分集水器在我国中高端细分市场的销售。

    曾经被贴上“假冒”、“伪劣”标签的诸暨店口，在以盾运为代表的一大批优秀企业的带领下，正在发生着悄然的变化，追求品质、注重品牌的发展理念在更多的后来者中得到认可。在我国十三五规划已经落地，国家进一步强化品牌之路、创新之路的大环境中，盾运能够做的还有更多，是引领诸暨地区更多中小型企业走上品牌之路的影响力，更是走向全国，为中国供暖行业带来更多正能量的行动力！

    [编辑：孟扬]