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10个地暖公司老板,有5个+都很痛苦,原因6点

   日期:2019-06-28    
核心提示:痛,就对了! 不痛,说明你的公司“不正常”。伟大如华为、苹果等公司,boss都一样痛呢! 痛,说明你的公司还活着,说明你的公司业务在运转!
 一周一结论,侃谈行业那事儿。近两天吃瓜群众最关注的新闻,莫过于“双宋”离婚了。有好事者,翻出了2年前人家结婚的各种甜腻照片,并配文:你还相信爱情和童话吗?估计,发这问的人,被感情所困扰甚至痛苦过,要不然,怎么会有如此痛的领悟呢?!
 
对于地暖(供暖)老板来说,除了可能要忍受情感的痛,还得饱受地暖(供暖)公司运营的“煎熬”。可能,“煎熬”这个词有点夸张,但眼下,说10个地暖(供暖)老板中至少有5个经常痛苦、习惯烦躁,相信不会有太多反对意见,不信?暖立方下面就和你“撕开”这些“痛苦”的“疤”看看:
 
①工人管理,痛不?
只顾闷头干活,不喜欢主动沟通,出了问题你还得帮他一起担责,不管干的好还是干的坏,总是在嫌工费太低,派工时挑三拣四,不是嫌远就是这样那样理由……相信有的地暖(供暖)公司老板一定遇到过上述事情,遇的多了,就会让你很烦,到底该怎么管理好工人,到底该如何提高工程质量,不给自己埋雷?
 
②招销售,痛不?
大多数地暖(供暖)公司,都面临销售员难招的问题。现在年轻人,宁愿舒服地座在办公室吹空调拿三四千工资,也不愿抹下面子做销售一个月赚一两万,也苦了地暖(供暖)公司做人事的人了,打100个电话,真正能来面试的有10个就不错,10个面试中,能有1个能度过试用期并转正的就不错。苦的是搞招聘的,但痛的是老板啊,招聘要钱不?培养转正要耐心和成本不?试用期通不过要发底薪不?关键是,人迟迟招不来,要少签多少单啊,贻误企业发展的战机了啊。
 
③销售走,痛不?
有的地暖(供暖)公司老板说,销售员走,他一点不痛,暖立方敢说,这一定是假话,除非走的是业绩一般般的庸人。一个地暖(供暖)销售员的培养代价,是巨大的。从招聘到培养他,再到他出师能独立找信息签单,少说数月,多则一年二年,公司层面付出的成本少则数万,多则上十万,但真正等他大量签单时,人家要走,甚至要出去成为你的对手,你说你不痛,暖立方真不信!那么,该如何留住他们呢?
 
④售后口碑差,痛不?
总有一些客户,和你一样缺乏耐心,在他需要你服务时,而你的服务又不能及时到位,还不和他沟通时,他可是要骂娘的,遇到这种情况,你痛不?相信你也是有自尊心的,尤其是还小有成就,你说不痛,暖立方也不信。怎么办?把自己售后人员骂一顿?骂急了人家不干了,哪里都是工作赚钱,何必吊死在你一家树上?!那该怎么做好售后,提高客户口碑呢?

⑤配送和工人扯皮,痛不?
对于自己囤货做库房,自己养工人的地暖(供暖)公司来说,到了旺季忙时,库房配送和工人扯皮似乎难免。工人希望材料按时、无误送达,但明装暖气的特性似乎要做到这2点有点难。怎么办?扯皮吧,要不多找外协司机、采购?成本高了啊。如果你非要自己搞库房自己搞安装,这个问题何解?
 
⑥成本老涨,痛不?
房租每年涨,员工底薪、工人工费每年涨,社保每年涨,推广费也每年都在涨……啥都在涨,但你的签单利润却在降,再也不能像5年前那样活在舒服的利润空间,做什么都要算计成本,这样的日子,痛不?
 
痛,就对了!
不痛,说明你的公司“不正常”。伟大如华为、苹果等公司,boss都一样痛呢!
痛,说明你的公司还活着,说明你的公司业务在运转!
但,总痛着,也不是办法,尤其让你痛苦看的老毛病、顽疾,咱还得治!
2019年7月28日,“瑞特格第六届中国供暖财富论坛暨舒适家居行业盛会”即将重磅登场,业内先行者将和你分享他们的“痛苦经历”,从他们的“痛苦解脱”走向成功中,一定对你有所启发,至少,让你少走弯路,少一些失眠的夜晚!
7月28日,江苏扬州,想少一些痛,你得来!
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【编辑:唐琴】
 
 
 
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