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时代，变了！
最近几天，泛家装行业上市企业相继发布半年财报，正如人们意料之中，几乎“全军覆没”，少有增长。这些企业涉及装饰装修、家具建材，少的同比下滑10%左右，多的同步下滑超过50%。暖通行业同样未能独善其身，以格力、美的为代表的暖通行业头部企业，上半年业绩表现一个比一个惨，美的下滑10多个点，格力更是下滑接近50个点！
时代，变了！
对暖通企业来说，不仅高利润高增长的时代一去不复还，排除疫情影响，连低增长的压力都越来越大。压力之下，当然要跟着时代变化的节奏一起求变。这不，2020年，暖立方发现在南方供暖行业就出现了以下9大现象：
①热源多元化
今年上半年，以进口品牌为首的壁挂炉品牌纷纷加大了多元化产品的推广力度。这些品牌过去在中国市场更多以壁挂炉产品出现，但现在，它们还是新风、净水、管道、散热器甚至热泵产品的集合体。热源品牌的多元化，很可能带给行业又一次洗牌，品牌阵营的体系竞争有可能成为未来行业竞争的主流。
②突击两联供
当下对很多暖通公司来说，两联供不是喜欢不喜欢的问题，而是不做就可能被加速淘汰出局的生死问题。所以，今年在各大展会、线下活动上，两联供绝对是第一热点，每场活动参与暖通公司人数之多、热情之高，可以看出家装暖通公司业务转型之急迫。但暖立方提醒，两联供是好东西，但需要大家共同呵护，不要让蓝海市场过早成为死海。
③集成商批发
今年有一个有意思的现象是，又有一批过去自己把一线品牌抓自己手里，只是自己做零售的暖通集成商，开始做材料批发了。不管它们是被“逼”做批发，还是自身企业发展战略布局，暖立方始终能感受到当今家装零售行业竞争之激烈，仅成都为例，大小材料批发商超过30家！厂家要市场、要增速，暖通公司要利润，哎，大家都不容易啊！
④分销与直供
今年又有一批企业不仅践行渠道扁平化，还坚持分销与直供双头并进的打法。通过设立区域办事处或仓促中心或代理囤货商，针对中小暖通公司分销批发，更直接面向区域内中大型暖通公司直供定制化产品。上游厂家对渠道的深耕、精耕力度，相信会越来越大。
⑤合纵联营制
谁曾想，过去大家眼里彼此是对手，有一天能像春秋战国时代那样合纵联营。比如，多个区域内的对手，合作拿一个品牌的锅炉、暖气片产品，降低彼此成本和风险，会越来越普遍。
⑥减店降成本
零售增长乏力，很多暖通公司不得不缩减固定支出，关掉一些门店，对企业运营固定成本做一些梳理和精简。这不是面子问题，是顺应业务新形势的战略问题。
⑦本地化服务
如前所述，上游企业在精耕渠道，本地化服务是必不可少的，精耕就少了一些内涵。2020年，你是否享受到了上游企业通过本地化设厂或设仓储，给你提供的配送服务呢？价格还很实惠哦！
⑧广告更加猛
搜索、信息流、视频……越是竞争激烈，越是增长乏力，但打广告的暖通公司就越多。不止于此，2020年更有很多上游厂家加入终端营销广告的战局，可把网络广告、社区广告的平台乐坏了！
⑨希望在高端
暖立方发现，今年很多装修公司在广告中标榜自己就是专门做高端别墅的，暖通公司也如此，很多暖通公司把业务希望寄托于高端。是啊，普通商品房大部分都精装房了，毛坯房都没有了，也就主要剩下大户型或别墅客户了，难怪大家都在争抢这个市场。
时代，变了！暖通行业也在变。不管这种“变”是被迫的，还是主动的，它决定了你2021年的样子。
时代，变了！暖通行业也在变。
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【编辑：暖立方地暖网】