【暖立方观察】地暖：改变世界的第四个苹果？

在眼下网络最盛传的话语簿上，一定有这么一句：“三个苹果改变了世界：一个是亚当夏娃的苹果，一个是牛顿的苹果，再一个则是乔布斯的‘苹果’”。当然，距离现世的我们最近的肯定是乔布斯的这款苹果。

       有人哀叹：乔布斯的离世，是人类的巨大损失，也因为他的逝世，让离开乔布斯的“苹果5”转向平庸。足见乔布斯的苹果带给现代人生活的冲击是多么的浩大。

       一款小小的手机居然改变了世界，那么，我们是否有理由相信：相对庞大的地暖系统，作为我国采暖领域新生代主力军，亦能让世界发生些什么？

        如果将2000年视为地暖行业正式在中国“成形”的元年，那么，至今，地暖在我国已有12年的发展历史。在这12年里，地暖行业一直遵循抱团共进的发展原则，许多地暖企业也一直将自身置于大行业中的大发展规律之下。

        毋庸置疑，这种原则指导下的方式成功让地暖市场获得了“收益”：地暖技术收获成熟；地暖种类呈现多元化发展局面；同时地暖市场正日益开放，地暖系统与各种舒适家居系统的集成、结合开始行军……

        应该，地暖行业有理由相信地暖系统能够改变世界。因为地暖代表了采暖设备市场中一支不可小觑的新生代主力军，并被誉为未来采暖世界的主流。

        主流产品，则意味着其将成为改变人类生活乃至世界的载体。但前提是，企业决策者以何种方式为主导来运营、发展企业。

      《南方人物周刊》评论苹果现任CEO蒂姆·库克， 开始背离乔布斯，以市场、利润为导向统领苹果公司，让产品研发服务于管理及供应链等操作。而苹果的“成功”恰恰得益于与此截然相反的乔布斯的产品导向原 则，即管理及供应链等操作服务于产品研发。不能说这两种原则孰是孰非、孰好孰坏，但不同的原则必然导致不一样的结果。苹果公司在蒂姆·库克统帅下，将会收获比乔布斯担任CEO时更大的利润空间，但苹果产品将日渐平庸。

        也许，蒂姆库克与乔布斯的最大不同在于：一个是想遵循世界法则，而另一个则独树一帜，想改变世界。

        产品代表着企业运营的一个结果，体现开发企业的理念甚至是信念。又或许，iPhone让世界为之“痴狂”是乔布斯之前并未预想到的，但结果的确是让现代人的电子通讯生活发生了疯狂改变。不知，在地暖行业里，地暖企业、行业领袖以改变世界的信念去引导企业发展和技术创新，那将会是一个怎样的结果和景象？

     （题外：本文发表后得到反馈消息：刚刚开业的麦舒适线下“博洛尼、惠顿体验馆”已经用苹果 ipad 来控制地暖、空调、灯光等所有家居系统和家电。）

       [编辑：孟扬]