【周结论】三中全会到三种全会

                                【周结论】三中全会到三种全会

大家好，我是周结论，每周和大家唠唠行业相关的人和事儿。本周你光棍节后是屌丝节，弱弱地问下，您疯狂了吗？不管怎样，小百姓们在网络时代的新兴节日里憋着、痛快着。但最让精英们期待的恐怕还是三中全会了，因为过去几十年吾国大决策大多和三中全会相关。

说起三中全会，装了地暖的房东也需要“三种全会”。据说北京望京地区韩国人多，没有装地暖的房子韩国人看不上眼，所以不少房东改装地暖，房租可以多收，但也有风险，万一花几万装了地暖又没租出去，再因没改造后出点房事，那就亏了。所以，这类房东要“会算计、会忍耐、会淡然”，不然天天闹心，得不偿失啊。

天天闹心的除了装地暖后没租好价钱的北京房东，还有隔壁的邻居。本周，张家口的冯女士肯定郁闷惨了，家中因地暖损坏，“水漫金山”，原来是餐厅里的地暖分水器崩坏了，正像喷泉一样往外喷水。不仅如此，她家楼下的住户和隔壁单元相邻的楼下住户家中成了“水帘洞”。赔吧，谁陪？冯女士估计觉都睡不好了，这要求她“会忍耐、会道歉、会治水”。

和冯女士一样需要三种全会的还有哈尔滨的马女士。前段时间，马女士找人清洗地热管线后，地板开始渗水。经鉴定，马女士家的地热管线在清洗时出现了破损，导致管线内热水外溢。地暖管好比人的血管，如果血管堵了去医院清洗被洗破了，那还得了！但目前地暖清洗缺少标准、价格不一的确是一个问题。没办法，谁让咱摊上这事儿呢？马女士也需要“会忍耐、会讨理、会治水”。

除了客户需要“三种全会”，我们的地暖公司也需要“三种全会”。南方某市家装采暖行业龙头企业的负责人老连近来很是纠结：一个地暖工程可以揽下来，但前提是必须垫资施工。类似情况在工程地暖领域比较普遍存在，甚至把一些企业压的喘不过气来。钱，看着在那里，但就是不容易放在自己腰包啊。因此，这类地暖公司需要“会舍弃、会营运、会公关”，不然到头来瞎忙活了。

其实，开发商要求垫子等一定程度也是被我们自己惯出来的，因为游戏规则都是人定的，没有谁规定一开始谁就必须依附谁，必须选购谁。好比民族品牌在南方采暖市场的营销策略一样，也要摒弃北方市场的营销思维，真正沉下去，重视每一个一年只拿几台的“散户”经销商。这就要求民族地暖、壁挂炉品牌“会营销、会心细、会折腾”。

不错，做的好企业往往都有一个会折腾的人带路。而民族品牌要想打入南方市场并占有一席之地，也需要有会“折腾”的企业带路。近日，小松鼠舒适家居体验馆在武汉落成，馆内集成了燃气分户供暖系统、新能源供暖、新风除尘和家用净水等系统。这种厂家推动终端，再由终端反哺渠道商的做法，是一种大胆的尝试，或许也是民族品牌不得不为之的方式。当然，采取这种模式，需要企业“会等待、会折腾、会分享”。

会“折腾”的还有进口品牌。近期，去过南京新街口的朋友，可能发现街头又多了一道亮丽的风景——＂喜德瑞BAXI供暖＂硕大的广告牌竖立在南京闹市区万达广场，这着实吸引了众多路人的目光。喜德瑞近2年真可谓动作频频，四面出击，从新产品到区域办事处，从年会到商学院，从户外广告到高铁体验馆、体验车，彰显着实力和决心，这体现着喜德瑞和谢新天先生“会营销、会谋略、会折腾”。

和谢新天先生一样会折腾的，曼瑞德集团总裁陈立楠先生也是其中之一。近期，陈立楠先生为南工大学子上了一堂创业创新课，分享了自己的创业经历和经验。结论哥也是第一次知道，原来陈立楠先生第一次创业居然也失败了，并且欠了50多万元债，但好在他知道自己想要什么，所以通过一个又一个7年，让他成为了今天的他。陈老师“会折腾、会分享、会管理”真乃青年学子的正能量，也值得行业借鉴。

好啦，本周就和大家聊到这儿。天气凉了，大家注意保暖，要“会取暖、会放松、会开心”，是啊，在这变数、风险、机遇都陡然加大的环境里，没人温暖你，就自己温暖自己；压力大，就要自己放松自己；然后没事儿偷着乐，开心开心自己。