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【地暖大赛背后故事】黎工流浪记
三毛流浪是文化人对生活的体验，对人生的自我放逐。地暖黎工的流浪是新生代年轻人的成长历练，是对地暖事业执着坚韧的追求
文∣暖立方传媒 卓建本
他自己开过公司当过老板，也打过工。他做过地暖设计安装，也做过暖气零售销售，在小区卖过净水。他的公司不大，甚至只有包括他在内的一两个人，但他对地暖行当很用心，也急切地想要变好。更重要的是，他生于1988年，却在地暖行当混了两三年。他叫黎小华，他的公司叫优友地暖。
认识黎小华的人，或者看到他的参赛作品的人会说，暖立方应该报道那些做的好的，做的大的，这样一个“小屁孩”，这样一个再普通不过的地暖公司有何故事值得书写呢？若你持有这样的观点，暖立方表示理解。的确，中国地暖行业发展近20年，有太多的人，太多的公司，太多的故事值得挖掘、书写，再怎么论资排辈恐怕也轮不到这家公司。可是，中国地暖行业的发展需要一批又一批年轻力量的注入，尤其需要一批认真、上进的正能量注入，所以，我们会选择性地找寻一些认真的、想要上进做好的微型地暖公司以及他们的创始人作为代表，挖掘他们背后故事。
优友地暖和黎工就是要挖掘的其中一家。从今年优友地暖的参赛作品看，他们的地暖参赛案例算不上好，没有过于突出的亮点，只能算一般。但了解黎工近2年的成长经历，我还是下定决心挖掘他的背后故事。黎工原名黎小华，2年前还在四川自贡开优友地暖，一开始做电地暖，后想学水地暖，于是关掉自己在自贡的公司，跑到成都闯荡，开始最近2年的流浪生涯。来到成都后，黎工先后在宏华、海能、科利等多家地暖公司工作，工作内容从监理、施工到销售几乎都有涉及。后来，甚至还自己在自己住的小区摆摊卖净水。
黎工算是一个勤奋的人。还在科利工作时，黎工每天起早贪黑，跑工地，走访客户，订材料，甚至加班设计到很晚。对于一个1988年出生的小伙来说，有这样的勤奋和工作干劲就值得让人竖起大拇指。也正是这近2年的多家公司多个职位的历练，让黎工对水暖和净水等舒适家居系统有了初步的了解，从采暖到新风净水，从设计选型到施工安装，黎工有了基本的掌握。于是，黎工自我创业的激情再次被激发，在今年下半年选择单干，重拾优友地暖，在成都租了办公室，再次当起了老板。
这一次，黎工没有像自贡那样单干，这次有自己老婆的弟弟帮着干。当老板后的黎工更忙了，公司刚成立，资金有限，请不起太多专职工人，于是从设计到施工，几乎都要盯着，直到前不久，实在太忙的黎工才聘请了专职设计。人手不够，但没有降低黎工对客户服务的热情和质量。为了一个客户有满意的方案，黎工可以加班到凌晨。为了方便客户，黎工可以骑着电瓶车来回跑100公里和客户多次见面……在和客户接触洽谈的时候，黎工总是显得很诚恳，黝黑的皮肤和壮硕的身材，丝毫让人看不出这个小伙才25岁。
黎工说，他有自己的梦想。“要是有一天优友地暖也能有美景舒适家那样成功，那该多好啊！”为了这个梦想，黎工一直在用行动追逐。从自贡到成都，从在成都几个公司的历练，黎工不断在折腾，也不断在进步。更重要的是，黎工年纪虽小，却没有他这个年纪的人容易有的虚妄的毛病，谦虚好学正是他的特性。记得有几次在成都的培训机会，只要给他说，不管多忙，不管多远，他都会过来听取，并且现场记笔记是最认真的，场下和老师交流也是最积极的。这样的学生，我想曼瑞德集团总裁陈立楠先生应该会喜欢，因为在南工大本科生创业创新课堂上，陈立楠先生说未来人最大的能力是学习能力。显然，黎工具备学习的能力，也爱学习。
如果说三毛流浪是文化人对生活的体验，对人生的自我放逐。地暖黎工的流浪是新生代年轻人的成长历练，是对地暖事业执着坚韧的追求。中国地暖行业要走向明天，要继续做大，成为一个让社会认知、了解、尊敬的行业，需要新时代地暖人在老一辈地暖人的基础上，满怀创业激情，积极进取。江山代有才人出，暖立方传媒也期望，地暖乃至舒适家居行业能早日涌现出90后实干家。
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