舒适家居企业营销团队该如何建设?当前行业内的优秀企业有哪些值得借鉴或反思的经验?上海恩邦供热的总经理林涛女士给出了自己的见解。
7月28-30日,在由中国辐射供暖供冷委员会、中国分户燃气供热委员会联合主办,暖立方传媒、南方采暖网承办,喜德瑞独家冠名、美国沃茨、意大利瑞贝姆(rbm)、德国瑞德、美国Kinetico、德国佩耐德、德国瑞好、曼瑞德、意大利沃特斯、小松鼠、绿羽、能元、德国BVGA铂格等高端一线品牌鼎力支持的“2014中国供暖暨舒适家居财富论坛”上,上海恩邦供热总经理林涛女士在参与互动对话时分享了自己在营销团队上的经验。
据林涛女士介绍,上海恩邦目前是一家以供暖工程项目和材料销售为主营业务的企业,2014年销售额有望达到1亿元左右。其中,材料销售占销售额将达60%左右。作为业内优秀渠道商之一,恩邦在营销上深有体会。其中,在营销团队建设上,林涛女士认为营销是团队性工作,要破解员工稳定性差的行业难题,需要有高业绩做支撑,以上三点可以形成互动并实现良性循环。
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[编辑:孟扬]