【周结论】中大地暖公司5种死法

举头看天气，低头睡不香。
 

文/暖立方传媒 王雨晴

 

    一周一结论，侃谈行业事儿。话说最近香港打死内地游客的新闻吵得沸沸扬扬，结论哥突然感觉旅游购物也是一件有风险的事情，慎重慎重啊，搞不好连命都整没了。

    说到丢命，结论哥突然想到目前地暖（供暖）企业的生存现状，从最近一两年到目前的情况看，地暖（供暖）公司尤其中大型地暖（供暖）公司经营压力加大，下面结论哥就给大伙罗列中大型地暖（供暖）公司的常见5类死法：

    1、被逼死。

    何谓中大型地暖（供暖）公司？结论哥认为，地暖（供暖）业务年销售额达到一两千万元及以上的，都可以算作中大型（不包括空调和其他业务，只算采暖）。这类公司会被啥逼死呢？被竞争对手挖墙角，被对手一波又一波促销攻势，被大的行情走势……所逼死。

    2、折腾死。

    生命在于折腾，企业发展也一样。但有的中大型企业折腾着折腾着业绩就下去了，慢慢的企业就垮了。比如，企业内部激励机制调整，企业与核心骨干员工关系的调整，上马新业务的调整，采用新产品新工艺的调整等，都可能让企业更好，也可能让企业变坏。

    3、被拖死。

    中大型地暖（供暖）企业和企业谈合作，多数会要求区域独家或总代，根据权利义务对等，厂家肯定要求囤货。一旦企业营销跟不上，销售打不开，几百万甚至更多的现金就放仓库里了，最后可能连员工工资都发不出。现代可是现金流为王的时代啊。

    4、散架死。

    中大型地暖（供暖）公司好比一座大树，由许多只干构成，有的中大型地暖（供暖）公司中，核心员工就好比是只干，今天看是一颗大树，但第二天就可能倒了或者只剩下躯干了，因为核心员工或合伙人走了，公司也就元气大伤了。

    5、换牌死。

    说品牌对地暖（供暖）公司没有至关重要的影响？也不全对的，尤其对于尚未在当地建立自身品牌影响力的地暖（供暖）公司来说，它们所代理的壁挂炉等主材品牌，对它们业务影响还是很大的。一旦这些公司和厂家闹掰，或者受到其他品牌的诱惑而换品牌，就有可能一蹶不振，甚至自己辛苦努力多年让该品牌在当地做大，最后落到竞争对手手里，很惨的。

    当前对于中大型地暖（供暖）公司来说，确实面临很大的挑战，行业利润在持续下降，而自己的运营成本又那么高，加之行业非常混乱，各种诱惑还很多，要想活得越来越好，做的越来越大，真的需要智慧啊！

 

    好了，本周就和大家唠到这儿，祝大家周末愉快！

    [编辑：孟扬]