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【周结论】中大地暖公司5种死法

   日期:2015-10-23     来源:暖立方中国地暖网    作者:王雨晴    
核心提示:一周一结论,侃谈行业事儿。话说最近香港打死内地游客的新闻吵得沸沸扬扬,结论哥突然感觉旅游购物也是一件有风险的事情,慎重慎重啊,搞不好连命都整没了。
账户明月光,疑是被人抢。

举头看天气,低头睡不香。
 
文/暖立方传媒 王雨晴
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    一周一结论,侃谈行业事儿。话说最近香港打死内地游客的新闻吵得沸沸扬扬,结论哥突然感觉旅游购物也是一件有风险的事情,慎重慎重啊,搞不好连命都整没了。
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    说到丢命,结论哥突然想到目前地暖(供暖)企业的生存现状,从最近一两年到目前的情况看,地暖(供暖)公司尤其中大型地暖(供暖)公司经营压力加大,下面结论哥就给大伙罗列中大型地暖(供暖)公司的常见5类死法:
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    1、被逼死。

    何谓中大型地暖(供暖)公司?结论哥认为,地暖(供暖)业务年销售额达到一两千万元及以上的,都可以算作中大型(不包括空调和其他业务,只算采暖)。这类公司会被啥逼死呢?被竞争对手挖墙角,被对手一波又一波促销攻势,被大的行情走势……所逼死。
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    2、折腾死。

    生命在于折腾,企业发展也一样。但有的中大型企业折腾着折腾着业绩就下去了,慢慢的企业就垮了。比如,企业内部激励机制调整,企业与核心骨干员工关系的调整,上马新业务的调整,采用新产品新工艺的调整等,都可能让企业更好,也可能让企业变坏。
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    3、被拖死。

    中大型地暖(供暖)企业和企业谈合作,多数会要求区域独家或总代,根据权利义务对等,厂家肯定要求囤货。一旦企业营销跟不上,销售打不开,几百万甚至更多的现金就放仓库里了,最后可能连员工工资都发不出。现代可是现金流为王的时代啊。
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    4、散架死。

    中大型地暖(供暖)公司好比一座大树,由许多只干构成,有的中大型地暖(供暖)公司中,核心员工就好比是只干,今天看是一颗大树,但第二天就可能倒了或者只剩下躯干了,因为核心员工或合伙人走了,公司也就元气大伤了。
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    5、换牌死。

    说品牌对地暖(供暖)公司没有至关重要的影响?也不全对的,尤其对于尚未在当地建立自身品牌影响力的地暖(供暖)公司来说,它们所代理的壁挂炉等主材品牌,对它们业务影响还是很大的。一旦这些公司和厂家闹掰,或者受到其他品牌的诱惑而换品牌,就有可能一蹶不振,甚至自己辛苦努力多年让该品牌在当地做大,最后落到竞争对手手里,很惨的。
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    当前对于中大型地暖(供暖)公司来说,确实面临很大的挑战,行业利润在持续下降,而自己的运营成本又那么高,加之行业非常混乱,各种诱惑还很多,要想活得越来越好,做的越来越大,真的需要智慧啊!
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    好了,本周就和大家唠到这儿,祝大家周末愉快!

    [编辑:孟扬]
 
 
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