快刀手陶永：好享家的布局年

 【暖立方2015年度先锋人物】快刀手陶永：好享家的布局年

    相信很多人看过周星驰的大片《功夫》。影片中火云邪神快比子弹，打的各路高手屁滚尿流。最后阿星练得如来神掌，比火云邪神还快，压其于掌下。影片中给人留下极深影响的台词应该是“天下武功，唯快不破。”在武林如此，在商界亦如此。

    在当今中国供暖暨舒适家居行业，机遇与挑战并存。挑战是宏观经济进入深度调整，增量市场增长疲软。机遇是存量市场巨大，同时互联网+供暖（舒适家居）将为行业发展带来越来越大的活力，通过互联网连接产业链资源，连接用户，有望让行业重回高速增长的轨道。正因为此，在供暖行业近年诞生了一批电商平台，力图抓住互联网垂直电商领域的又一个财富机遇。

    和其他领域的互联网公司一样，供暖行业的互联网电商要想立足、形成用户规模和市场影响力，需要快速“迈出去”。本期暖立方2015年度先锋人物，正是一位在供暖行业互联网电商领域非常活跃的人物，他是五星控股集团好享家舒适家居集成有限公司CEO陶永。2015年，陶永和他带领下的好享家，如同武林中的“快刀手”，在供暖行业纵横驰骋，急速布局。

 

    急速扩张，好享家的布局年

    说2015年是好享家的布局年一点不为过。仅仅半年多时间，陶永带领好享家“走南闯北”，满地开花。截止2015年12月8日，好享家已经进驻江苏、浙江、上海、安徽、河北、山东、河南等近10个省份50多个城市，打造超过100家线下体验店，一跃成为目前国内流量最大、国内服务网点数量最多的舒适智能家居系统连锁企业。按照陶永的规划，未来三年内，好享家将覆盖以长江流域为主的15个省份，进驻200个城市。

    快速扩张、布局的背后，是好享家雄厚的资本实力。总部位于南京的好享家是这个领域内的先行者，这家成立于2009年的公司的投资者是五星控股集团，集团旗下另设“汇通达”、“孩子王”等著名商业品牌，以及与马云、史玉柱等大佬成立的云锋基金。2014年，好享家经过4年蛰伏后宣布公司进行战略转型，增加注资3000万（累计投资5000万）大举进行区域扩张，计划在3年内打造出中国舒适家居最大的O2O平台，成为这一领域的领导品牌。

 

    头顶光环，好享家的4优势

    在互联网+的比拼中，比速度，还要比实力。纵观当前冷暖舒适家居电商领域，好享家具有的4大优势是无可比拟的：

    一是雄厚的资本实力。好享家的母公司五星控股掌门人汪建国可谓资本市场有名的“大佬级”人物，马云等人联合成立的云峰基金便有汪建国先生参与。根据媒体公开报道，从2010年2月28日正式成立开始，目前五星控股成立了7间实体公司，业务范围涵盖五大产业。截止2014年末，五星控股的营业规模已经突破100亿元。雄厚的资本实力让好享家好比含着金钥匙出生的娃娃，呱呱落地就有一个好的平台，有充足的资金去做商务拓展，有敢于投入培育市场的勇气和耐心。

    二是对行业痛点的深刻理解。好享家在转型做互联网电商平台企业之前，一直在江苏从事冷暖系统集成服务。可以说对行业痛点有切身体会。而好享家能如今够获得高速扩张，这个是得益于其对行业痛点的理解。好享家基于行业价格不透明、施工不规范、服务不细致等痛点，独立开发了“嘀嘀报价”以解决家装市场价格虚高问题，使价格透明化；“工地鹰眼”可以有效解决客户不在现场问题，使客户随时随地都可以通过工地鹰眼服务查勘施工现场情况和施工进度，使得“隐形工程”可视化，客户自己做“监理”；“红包打赏”工具让消费者帮助我们对施工队进行打分考评，不断提高好享家施工队工作质量和服务水平；好享家还创办了“舒适学院”、“好师傅”等服务体系，为消费者提供专业资讯和服务保障。 

    三是又熟悉行业又懂互联网的团队。好享家有一支懂得冷暖舒适家居系统设计、施工的专业人才，又有懂得行业营销的人才，更有陶永先生为代表的运营高管团队。他们懂行业，懂企业，他们理解广大冷暖舒适家居同行的痛，理解终端用户的需求。这样的团队是好享家最宝贵的资源，是好享家最核心的竞争力，也是好享家未来走向成功的基础。

    四是有快速挺进的决心和行动力。当前，互联网+冷暖舒适家居行业已经占到一个爆发前的路口，是驻足观望，还是抓住机遇快速挺进，非常考验企业领导人的商业智慧。好享家看到这种机遇，果断选择了后者。于是有了最近半年多时间，好享家南征北战，快速扩展的盛景。

    不久前的双十一，天猫平台交易额500亿元。这是电子商务的狂欢，这是实体产业借助网络实现自我升级发展的盛宴。在未来，这场盛宴的分食者、参与者将有冷暖舒适家居的身影。事实上，在今天，已经有许多冷暖企业通过电子商务主推业务增长，而互联网对行业的促进已经成为广泛的重视，并有越来越多的人开始投入互联网+冷暖舒适家居业务。而此刻，好享家已经在路上，布局好领先的好享家将有更多精彩要去演绎！

    [编辑：孟扬]