直通南京|5种模式决定你的未来

    时也，势也，命也，运也，非吾之所能也。在阿根廷再次被智利淘汰的那一刻，我不再想起《阿根廷请别为我哭泣》，而是由衷感慨阿根廷人得了人和甚至地利，却始终差了那么一点天时和运气！梅西正值巅峰期，阿根廷人每个位置的配置堪称豪华，但就是冲不过最后那一公里，你不得不说，这就是命！
    梅西认命了。至少从他赛后宣布退出阿根廷国家队那一刻起，梅球王认命了。梅西年少成名，拿各种奖项拿到手软，名利双收，但就是缺了一个国家队的最高荣誉。对梅西来说，退出国家队尚有欧洲联赛值得继续征战。但对地暖（供暖）人来说，如果就此在逆境中认命，肯定没有梅西那样的继续风光。
    所以，理性的地暖（供暖）人，与其认命，不如顺势吧：认清时势、理清模式、顺应大势、铸就胜势！
    正是出于这样的目的，“A.O.史密斯”第三届中国供暖财富论坛，一方面传播“2016，我们一起微笑”的主题，另一方面又在本届论坛设置了丰富的“顺势”内容，其中，5个模式将成为本届论坛的亮点，也将给参会嘉宾带来有益的启发：

    1、探讨管用的营销模式

    毫无疑问，当前地暖（供暖）行业已经进入营销时代，尤其是家装地暖（供暖）公司，营销能力强弱将快速、直观地影响企业实力的强弱。你可能会说，不是说重视工艺的公司才能做好吗?没错，不管何时，工艺和专业技术，始终是地暖（供暖）行业发展的基础。但在充满竞争的商业环境中，你有好东西还不行，你还得具备说出你东西好在什么地方，能给客户带来什么价值的能力，更要具备让客户方便找到你的能力。这就是营销的范畴。
   本届论坛，暖立方将邀请业内外家装业务领域有丰富营销经验的嘉宾，分享他们的经验。不管是团购、会销也好，网络、装饰也罢，还是小区、奢侈品等社会化营销，只要你来，保证让你有新的收获。

    2、新的盈利模式

   相信今年许多地暖（供暖）公司老板感受最深的是，现在赚钱没有前几年那么“容易”、那么“疯狂”了。其实大家心里都清楚，那种高利润时代一去不返，现有利润可能还会持续下降。那么问题来了，在我们运营成本并未下降的前提下，我们如何确保自己的利润率？除了地暖（供暖）业务，到底还有哪些业务可以创造利润？除了传统的地暖（供暖）材料买卖，还有哪些方式可以创造新的利润空间？    本届论坛，暖立方将邀请业内外在盈利模式方面有探索的嘉宾，他们的成功或失败经验，定值得你思考或反思，只要你来，保证让你有的新的思路。