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道家曰：小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝。大意是说，闲逸潇洒的生活不一定要到林泉野径去才能体会得到，更高层次的隐逸生活其实存在于都市繁华甚至市井喧嚣之中。
如果把互联网温控看做是“野”，把众多供暖厂商看做“市”，把更多的终端用户看做“朝”，那2026互联网温控已经深刻掌握了“小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝”的精髓——他早期很高调，但作为中国互联网温控的拓荒者，也忍受了高处不胜寒的煎熬。其后，他快速地将自己“隐藏于”供暖厂商的配套产品中，“隐”于万千用户的家中。
如果把互联网温控看做是“野”，把众多供暖厂商看做“市”，把更多的终端用户看做“朝”，那2026互联网温控已经深刻掌握了“小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝”的精髓——他早期很高调，但作为中国互联网温控的拓荒者，也忍受了高处不胜寒的煎熬。其后，他快速地将自己“隐藏于”供暖厂商的配套产品中，“隐”于万千用户的家中。
通过发展策略的进化，2026互联网温控让自己从“产品”到“工具”再到“平台”完成初步构建，让自己获得了更为广阔的生存空间。同时，他也帮助供暖厂商、合作伙伴把卖出去的产品，从“负担”变成“正资产”。
从“无”到“有”，再从“有”到“无”
在2026互联网温控之前，只有少数人听过美国NEST（它被谷歌以数十亿美元收购）。2026互联网温控创始人廖炯至今依然清晰记得，当他看到NEST卖出数十亿美元天价时心中那种兴奋之情。此前一直通过网络做传统温控器生意的他，顿时觉得机会来了，他给自己定了一个目标：要做中国的NEST。在这样的创业激情下，2026互联网温控诞生了，他走出了国内温控器行业在互联网温控产品领域从“无”到“有”的第一步。
从“无”到“有”，再从“有”到“无”
在2026互联网温控之前，只有少数人听过美国NEST（它被谷歌以数十亿美元收购）。2026互联网温控创始人廖炯至今依然清晰记得，当他看到NEST卖出数十亿美元天价时心中那种兴奋之情。此前一直通过网络做传统温控器生意的他，顿时觉得机会来了，他给自己定了一个目标：要做中国的NEST。在这样的创业激情下，2026互联网温控诞生了，他走出了国内温控器行业在互联网温控产品领域从“无”到“有”的第一步。
或许是因为身上具有的互联网基因——极致：将互联网温控在外观设计（飞碟等多种时尚新颖的造型）和品牌包装方面做到极致；专注：只做互联网温控，并且在空调、采暖甚至家电控制方面均有解决方案。快：快速启动、快速推进。在推出首款互联网温控之后，廖炯带着团队在短短一年时间内一口气做了数十场线上线下的推广活动和培训，迅速建立了2026互联网温控的品牌影响力，走出了国内互联网温控品牌从“无”到“有”的第一步。
正所谓高手过招，无招胜有招。在2026互联网温控成为行业内的当红品牌之后，廖炯和2026团队不断不断优化互联网温控产品的推广方法，并逐渐从最开始的“高举高打”到“稳扎稳打”，其中最突出的转变是将渠道重心从经销渠道转为经销商和厂家配套并重，走出了从“有”到“无”的又一步。正是这一转变，让2026互联网温控变得更加成熟和务实，让2026互联网温控的定位实现了从“产品”到“工具”，再到“平台”的升华。
帮助厂商把设备“负担”变作“资产”
传统模式下，厂商每卖出一台壁挂炉或其他设备都可能意味着增加了“负担”。“客户家里某台壁挂炉出故障了，可能只是一个小故障，厂家或经销商都要上门去做一次客户服务，跑一次至少几十元甚至上百元成本。如果一个壁挂炉厂家卖出去几十万台壁挂炉，一个供暖公司安装了几万套供暖系统，那这样的售后成本将会非常高。”廖炯说。但问题是，这样的“成本” 其实是可以“省下来”的。比如，“一些小故障，能线上指导客户完成的售后服务，就再不用让售后人员上门了，这样节省了许多不必要的售后成本。
帮助厂商把设备“负担”变作“资产”
传统模式下，厂商每卖出一台壁挂炉或其他设备都可能意味着增加了“负担”。“客户家里某台壁挂炉出故障了，可能只是一个小故障，厂家或经销商都要上门去做一次客户服务，跑一次至少几十元甚至上百元成本。如果一个壁挂炉厂家卖出去几十万台壁挂炉，一个供暖公司安装了几万套供暖系统，那这样的售后成本将会非常高。”廖炯说。但问题是，这样的“成本” 其实是可以“省下来”的。比如，“一些小故障，能线上指导客户完成的售后服务，就再不用让售后人员上门了，这样节省了许多不必要的售后成本。
”从“有”到“无”后，2026互联网温控通过厂商配套的方式，正是要解决厂商越卖越多“负担”越重的难题，帮厂商把卖出去的设备“负担”变为“正资产”：
①降低售后成本，提高企业利润。配有2026互联网温控产品的壁挂炉等设备，具备远程控制、检测设备运行的能力，能提前对故障做出预警，或对已经发生的故障通过线上做出处理，这样能大大节省售后成本。尤其对于价格压力较大的设备厂家或供暖公司来说，降低成本实质上意味着利润的提升。
②积累大数据，能耗监测与优化。设备厂家通过2026互联网温控能更有效、更方便地累计用户大数据，对设备革新、升级、换代提出更直观的数据支持。
①降低售后成本，提高企业利润。配有2026互联网温控产品的壁挂炉等设备，具备远程控制、检测设备运行的能力，能提前对故障做出预警，或对已经发生的故障通过线上做出处理，这样能大大节省售后成本。尤其对于价格压力较大的设备厂家或供暖公司来说，降低成本实质上意味着利润的提升。
②积累大数据，能耗监测与优化。设备厂家通过2026互联网温控能更有效、更方便地累计用户大数据，对设备革新、升级、换代提出更直观的数据支持。
③与用户的沟通工具。在现有的销售渠道模式下，设备厂家多数通过经销商把设备卖给终端用户，厂家与终端用户之间的互动并不多。但在互联网日益深入的今天，厂家与终端用户的互动日益显得有必要。借助2026互联网温控，设备厂家能快速建立与用户互动的通道，对品牌建设、服务建设和产品更新等都有巨大的价值。
④品牌宣传和二次营销价值。通过2026互联网温控，客户能每天不断加深对家里壁挂炉或其他设备的品牌印象，同时，在企业走多元化产品路线的今天，比如雾霾天，通过2026互联网温控向用户提出雾霾防护警报，并提醒用户使用新风净化产品，能大大促进厂家的二次销售。
④品牌宣传和二次营销价值。通过2026互联网温控，客户能每天不断加深对家里壁挂炉或其他设备的品牌印象，同时，在企业走多元化产品路线的今天，比如雾霾天，通过2026互联网温控向用户提出雾霾防护警报，并提醒用户使用新风净化产品，能大大促进厂家的二次销售。
此外，通过2026互联网温控，还可以带给设备厂家产品生命状态管理、经销商渠道管理、安装和售后维护渠道管理等价值。
如果说刚成立之初的2026互联网温控是一个“网红”，那现在的2026互联网温控更愿当“绿叶”，他让壁挂炉等“设备”和设备厂家更美！她帮助供暖行业厂商把自身业务的价值最大化和可持续化！
如果说刚成立之初的2026互联网温控是一个“网红”，那现在的2026互联网温控更愿当“绿叶”，他让壁挂炉等“设备”和设备厂家更美！她帮助供暖行业厂商把自身业务的价值最大化和可持续化！
7月28-30日，“A.O.史密斯”第三届中国供暖财富论坛，2026互联网温控将再次联袂献礼，向暖通行业阐述能源互联网的理念和巨大商机。能源互联网被认为是下一个巨大的“风口”，一个与供暖、暖通行业更加息息相关的巨大“风口”和商机，2026互联网温控已经为您准备好了一张通向能源互联网的“财富门票”，7月28日，南京东郊国宾馆，等您来领取！
[编辑：孟扬]
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