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2016年7月29日，由A.O.史密斯独家冠名的“第三届中国供暖财富论坛”在南京东郊国宾馆盛大启幕。作为本届论坛的特别嘉宾及首位演讲者，A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国区总裁丁威先生，成为全场关注的焦点和舆论热点，原因不仅仅只在于他是A.O.史密斯总裁，某种意义上来讲他代表一种趋势和风向标，这次他亮相中国供暖财富论坛，是不是意味着供暖行业要迎来变革式发展高潮？
早就听说，丁威先生的气场绝对够大、够强，语言组织能力有条斯里、直击问题重点，同时，他还是一个不折不扣的“技术控”，在各种霸道总裁网络热词频频出现的今天，称之为“技术型气质总裁”再合适不过！
传说中的商界领袖级人物，会带来怎样的开场？
“太过客套的话，我不善于讲，用朋友和朋友之间的聊天对话方式来分享个人以及企业的经营之道，是今天的主要内容。”丁威先生的开场，朴实、直接。“所有参加本届财富论坛的朋友一定不会后悔，这个地方选得太好了，紫金山的风水绝对好，无论你做到非常成功，还是需要克服障碍和困境，这里会给你带来好运气。1997年，A.O.史密斯开始建厂的时候，我在这里住了7年到8年时间，我们的起步和发展都非常顺利，从1997年的总营业额300万美金、到今天的8亿美金，看到的是越来越庞大的史密斯集团和稳健的发展基调。”
A.O.史密斯的成功之道是什么？为什么要坚持？
《A.O.史密斯在中国》，这是“技术型气质总裁”丁威先生的演讲主题，事实上他的演讲内容和PPT几乎没有太大的关联，这也是他另外一个特点，演讲基本脱稿。有很多人会说，A.O.史密斯在国内家电领域绝对是赢家，燃气热水器的雄霸市场、净水用6年时间做到行业第一、还有燃气采暖热水炉、空气净化器、热泵热水器、太阳能热水器、家庭中央热水炉、商用锅炉以及舒适家居系统解决方案等等，几乎每年都推出各种解决行业痛点、用户诉求的精品、竞品，那么，A.O.史密斯的成功之道究竟是什么呢？
“从1874年到现在，拥有142年品牌发展史的史密斯，并不是保守、被动的路线，一直以来非常有活力，10年之前股票16美金，到现在200多美金，并做到受人尊敬的品牌和企业。为什么？因为，这是一个将技术研发做到极致的企业。”
“史密斯公司的成功之道，有钱就建研发中心，有钱就招工程师”。
1997年A.O.史密斯进入中国市场，并把经营理念和成功之道复制在国内，2003年建立大的国际研发中心、2006年又开始建二期、2010年在新工厂建立新的研发中心、今年又在溧水开始投入7000万美金建立新的研发中心。在A.O.史密斯集团，全球研发中心的工程师有500人左右，有近400名工程师在南京，工程师工资、奖金、福利都会比其他部门多20%，精神鼓励、物质支持都做到位，在对技术和研发领域的不遗余力，是对中国市场的态度和决心。
A.O.史密斯的成功之道，就是走技术路线，靠技术占领市场，占领行业制高点。
高调进入采暖领域，不断挑战A.O.工程师，率先“趟出”一条道出来
今天，A.O.史密斯采暖在中国供暖领域中的地位举足轻重。坚持对中国用户潜心研究，经过不断的技术探索，已经拥有美国专利一氧化碳防护系统；智能分段燃烧技术；IFS智能自补水系统；IMM智能保养提示功能系统等多项行业领先科技，在众多技术积累的基础上，A.O.史密斯已经形成全面的产品线，包含A、C、G、S系列采暖壁挂炉、S+系列系统炉明星主打系列。随着技术的不断升级，更多系列产品将不断问世，以满足更多不同用户使用需求。
“在任何一个产品品类的领域中，A.O.史密斯会给研发工程师们列出属于这个行业的难题清单，前三、前五，不惜经费、不惜时间、不惜代价找解决方案，解决行业痛点，满足消费者诉求，或许这并不是眼前能见利益的事情，我们要求，A.O.史密斯研发团队先去做，趟一条路出来。”
有难题就挑战，不断挑战、持续改进，这是在短短半个小时内听到丁威先生讲到最多的话。也正是基于对技术研发的坚持，对行业健康发展的使命感，对合作伙伴的负责，对终端用户诉求的不断满足，A.O.史密斯建立了采暖行业领先的系统设计标准和严格的施工工艺标准，将“厂家直控 层层把关”的服务理念深入人心并获得行业及消费者的广泛认同。
以“科技创新”作为企业发展驱动力，成就了A.O.史密斯今天的不凡实力。“成为家用商用热水、采暖及两净产品领域公认的行业领导者，并未投资者创造超出同业的投资回报，树立追求卓越和不断创新的优秀公司品牌”，丁威先生对于A.O.史密斯（中国）给予了这样的愿景。
“看好采暖行业，朝阳行业，大有可为！”这是丁威先生对中国供暖行业的评价！
[编辑：孟扬]
