【N3观察】精装房将临,南方99%供暖公司将死?
张华春最近有点儿烦。身为中国最大的家装采暖公司四川美景舒适家创始人和掌舵者,他最近在为供暖行业的未来感到忧心。“房子都是精装修的了,我们行业存在的基础何在?!”在9月14日喜德瑞中国第六届高峰论坛上,张华春对台下数百名全国供暖精英提出了自己最近一直思考的问题。
确实,根据喜德瑞中国执行总裁谢新天先生在当天上午的演讲,南方地区精装房普及可期。除江苏省要求2025年精装房比例超过50%,浙江省要求2020年精装房比例达到30%外,其他省份都比较“激进”。比如,河南省要求2020年精装房占比达80%,上海市要求2017年外环内精装房比例达到100%,四川成都要求2020年精装房比例达到100%……
可以肯定,精装房的普及势必对南方供暖行业造成巨大影响。但这种影响,是让现有南方99%的供暖公司死掉?还是让南方供暖行业迎来新的发展机遇?
南方地暖将从零售为主转向工程为主
一直以来,谈及地暖项目类型,北方几乎是工程的代名词,南方是家装零售的代名词。确实,在非传统供暖区域的南方地区,工程地暖少之又少,只有为数不多的房地产开发商在为数不多的精装房中标配地暖,用以打造新的卖点(武汉地区除外)。
南方地区呈现家装零售一边倒的业态,与整个家装零售市场分不开。君不见,装修行业为家装供暖行业输送了大量的客户信息。但随着未来房子都精装修交付业主,确实如张华春所言,家装零售的载体都不存在了,谈何家装零售地暖呢?!但是,精装房的普及,一定会让工程地暖项目增加,甚至爆炸式增长。这将改变南方地区家装零售占主导的业务形态。
南方地暖将从零售为主转向工程为主
一直以来,谈及地暖项目类型,北方几乎是工程的代名词,南方是家装零售的代名词。确实,在非传统供暖区域的南方地区,工程地暖少之又少,只有为数不多的房地产开发商在为数不多的精装房中标配地暖,用以打造新的卖点(武汉地区除外)。
南方地区呈现家装零售一边倒的业态,与整个家装零售市场分不开。君不见,装修行业为家装供暖行业输送了大量的客户信息。但随着未来房子都精装修交付业主,确实如张华春所言,家装零售的载体都不存在了,谈何家装零售地暖呢?!但是,精装房的普及,一定会让工程地暖项目增加,甚至爆炸式增长。这将改变南方地区家装零售占主导的业务形态。
明装暖气系统将成零售竞争主战场
工程地暖增加,不意味着所有工程都会安装地暖。相反,在非传统供暖地区,工程不配套采暖系统的依然会占多数。这意味着,仍然有相当的业主,拿到精修房的房屋后,要加装采暖系统——明装暖气片系统。
工程地暖增加,不意味着所有工程都会安装地暖。相反,在非传统供暖地区,工程不配套采暖系统的依然会占多数。这意味着,仍然有相当的业主,拿到精修房的房屋后,要加装采暖系统——明装暖气片系统。
明装暖气片市场份额的扩大,但也将迎来更加激烈的竞争。过去,不少供暖公司有新房和老房市场可以选,未来,供暖公司更多只能选择老房市场,业务竞争聚焦点的变化,将是南方供暖未来几年最大的看点。
中小公司生存压力或更大,大公司和北方工程公司迎来洗牌良机
洗牌,是供暖行业喊了多年的口号。但最近几年,牌却越洗越多。而随着精装房时代到来,行业洗牌才是认真的!
在精装房普及时代,工程地暖谁能做?当然是有丰富资源、有资金实力、能给予甲方承诺保证的大型供暖公司能做。此外,过去一二十年一直与房地产开发商打交道的北方工程地暖公司也能做。君不见,已经有多家北方工程地暖公司,随着大型房地产开发商在全国各地转战工程地暖项目?!
中小公司生存压力或更大,大公司和北方工程公司迎来洗牌良机
洗牌,是供暖行业喊了多年的口号。但最近几年,牌却越洗越多。而随着精装房时代到来,行业洗牌才是认真的!
在精装房普及时代,工程地暖谁能做?当然是有丰富资源、有资金实力、能给予甲方承诺保证的大型供暖公司能做。此外,过去一二十年一直与房地产开发商打交道的北方工程地暖公司也能做。君不见,已经有多家北方工程地暖公司,随着大型房地产开发商在全国各地转战工程地暖项目?!
从家装到工装转型,或是南方主流供暖公司选择
过去多年,随着南方地区家装零售业务兴起,以及工程地暖本身的垫资、回款等问题,南方多数以工程为主导的暖通公司都在转型做家装零售。但是,随着精装房时代来临,相信会有不少主流供暖公司走回老路,重拾工程业务。
从家装到工装转型,远不止一字之差这么简单随意。工装业务,不需要规模庞大的员工团队,对企业团队管理能力要求更低,但却对企业公关能力、成本控制能力、财务风险控制能力有非常高要求,稍有不慎,一个工程不仅很难赚钱,还可能让你回到解放前!
过去多年,随着南方地区家装零售业务兴起,以及工程地暖本身的垫资、回款等问题,南方多数以工程为主导的暖通公司都在转型做家装零售。但是,随着精装房时代来临,相信会有不少主流供暖公司走回老路,重拾工程业务。
从家装到工装转型,远不止一字之差这么简单随意。工装业务,不需要规模庞大的员工团队,对企业团队管理能力要求更低,但却对企业公关能力、成本控制能力、财务风险控制能力有非常高要求,稍有不慎,一个工程不仅很难赚钱,还可能让你回到解放前!
[编辑:孟扬]