早在地暖行业刚刚崭露头角、“自控系统”和“混水中心”还停留在理论层面上的2005年,可能很少人会想到名不见经传的曼瑞德(乐清)自控系统有限公司(以下简称“曼瑞德”),会在4年后成为地暖行业温控系统领域中的领军品牌。在曼瑞德逐渐被贴上“地暖温控企业”标签的2007年,可能很少人会想到在5年之后影响家居舒适系统新风市场的企业队伍中,曼瑞德会成为不可小觑的一员。今天,在大多数地暖人对绿色建筑的认识还比较粗浅的时候,曼瑞德已经开始规划其投身“绿色产业”的宏伟蓝图了。曼瑞德的新规划听起来也许有些不可思议,但该公司总经理陈立楠却信心十足。陈立楠的自信不仅缘于曼瑞德从创立至今还算顺利的经历,还缘于曼瑞德打算涉足的这一产业,是一个顺应时代潮流的“朝阳产业”。
曼瑞德多年来积累的上述有关建筑节能的应用技术,使其为民用和公共建筑提供节能解决方案的能力大幅提高。而这种能力,对相关建筑通过绿色建筑的评价系统中的细分项目———“节能与能源利用”的评估,至关重要。
除了在节能技术方面不断努力,曼瑞德在室内空气品质的优化技术方面也有所涉足。从2007年成立新风及环境舒适系统事业部至今,曼瑞德从新风产品的加工到室内环境净化方案的解决,都积累了丰富的经验。而这种经验,对于一座建筑通过绿色建筑评价体系中另一个细分项目———“室内环境质量”的评估来说,同样至关重要。
曼瑞德在“节能与新能源综合利用”和室内环境技术方面积累的技术,使曼瑞德这个典型的地暖企业成为一个全方位参与绿色产业的综合性企业的可能性进一步加大。
循序渐进:稳步实现企业转型
“目前地暖行业已经迎来了一个以‘跨界、混搭’为特点的多元化发展时期。将触角伸向上游、下游或关联行业,这固然能够增加企业的利润增长点,但同时也存在一定的风险。所以,地暖企业在转型的过程中务必要将主业做强,夯实自身基础。这样,企业在转型过程中遇到风险时,才有能力去抵抗。虽然曼瑞德目前已经将新风系统、除尘系统、智能家居系统等囊括到自己的业务中,但是,曼瑞德的主要精力始终都集中在主业上。”在今年7月于上海太阳岛国际度假酒店召开的中国地暖财智沙龙上,对于发生在同行企业身上的“跨界、混搭”现象,陈立楠提出了上述见解。
地暖企业将目光投向上游、下游或关联行业,这固然可能增加企业的利润增长点,但也存在一定的风险。所以,地暖企业在转型的过程中务必要将主业做强, 夯实自身基础。
就在陈立楠阐述这种理念的时候,在距离上海太阳岛酒店350公里之外的浙江省乐清市,曼瑞德瓯江口生产基地建设正在如火如荼地进行,有关该基地中科研楼的一项评估———绿色建筑三星级设计标识评价也正在进行。瓯江口生产基地进行绿色建筑星级评估的背后,是曼瑞德精心酝酿的一个宏伟计划———从舒适系统集成商向绿色建筑的设计和产品供应商转型。曼瑞德有关“跨界、混搭”的发言,既是对地暖同仁们的建议,也是对自己在转型过程中坚守主业的提醒。
曼瑞德所说的主业,是地暖温控系统。
曼瑞德为大多数地暖人熟知,是在2009年。那一年,在由《中国建设报》组织的地暖行业年度盘点活动中,曼瑞德因为在市场占有率、影响力、创新能力等方面表现突出,被评为2008年地暖行业温控系统领域中惟一的一个领军品牌,还因其整体锻造型A7系列分集水器获得领军品牌提名奖。
借着领军品牌影响的东风,曼瑞德在地暖自控领域乘风破浪,继续前行。曼瑞德通过积极参与GB50189《公共建筑节能设计标准》、JGJ142《辐射供暖供冷技术规程》的修订和主导编写《地暖温控器》国家标准,不断优化曼瑞德地暖温控系统的产品性能,使其产品研发和加工技术的水平进一步提升、产品更加齐全,进而使曼瑞德温控产品的销售量进一步增加、市场占有率进一步提高:到2012年11月,曼瑞德温控系统的销售市场扩展到北京、天津、上海、南京、郑州等24个主要城市。曼瑞德售出的电热执行器已经超过100万只,温控器超过200万只,分集水器超过120万套(差不多覆盖了30万个家庭)。在上海、杭州和南京,曼瑞德的温控器在当地的市场占有率稳居第一。
曼瑞德在自控系统的领军优势,使曼瑞德于2007年组建的新风及环境事业部能在连续亏损的情况下继续按部就班地向前推进,并在2012年实现了大逆转。这一年,在整个地暖行业深受楼市低迷状况影响的背景下,曼瑞德的新风系统却逆势飞扬———2万多台新风系统产品应用在宁夏、呼和浩特、西安等城市,其销售额已占据该公司总销售额的20%。曼瑞德在自控系统中的领军优势还使曼瑞德能够从容地培育其专营舒适家居系统的部门———恩热舒适家居项目部。虽然该项目仍然处于持续投入阶段,但正渐入佳境。该部门在完善集成产品技术、优化集成系统方案、加强集成服务价值和提升集成品牌力量等方面有了长足发展。
与此同时,曼瑞德还得以在易能大厦、瓯江口生产基地的建设过程投入大量精力,用于优化其包括结构辐射冷暖系统在内的节能技术。
从提供单一的温控系统,到舒适家居系统的集成商,再向绿色建筑技术的引领者转型,曼瑞德由于牢牢地坚持了“主业优先”的原则,客观上为其进一步向绿色产业转型积累了丰富的经验和资金。为了顺利推进曼瑞德的绿色产业,曼瑞德开始对相关生产基地进行布局:新成立的上海运营总部,在统领曼瑞德旗下的所有业务的同时巩固和扩大其优势主业———自控系统的业务;在嘉兴南湖基地,继续发展恩热舒适系统和新风系统,努力打造一个绿色科技园区和舒适系统集成总部;在瓯江口生产基地,以地源热泵和辐射供暖供冷系统的技术整合为主,竖立起“绿色建筑”的旗帜,最终建立起以“自控主业为支撑、绿色产业为先导”的曼瑞德企业集团。