溃败的潘帕斯雄鹰，一直往前飞的同益

阿根廷在这届世界杯上的比赛可谓是一波三折，经历过艰难的小组出线后的潘帕斯雄鹰最终以3:4的比分败给了法国队。作为阿根廷球迷以及梅西铁粉，小编不禁感到十分唏嘘，唏嘘过后，也产生了对团队经营的一些思考。一个企业要想成为行业内的领头羊，该如何做大做强？做强之后，又该如何继续保持实力又好又快发展？或许，我们可以从空气能行业领军品牌企业——同益空气能的发展历程中可见一斑。
 

阿根廷对战法国，3:4的比分不仅仅是对阿根廷的警醒，同时也印证着新鲜血液对于团队的重要性。阿根廷一众老将无论经验如何丰富，跟年轻热血的青年法国队比起来还是差了一程。正所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，一个企业乃至行业的发展，无论是人才、技术还是产品，永远需要新鲜血液的支撑。
 

 

以“煤改电”市场为例，基于空气能原有产品造价高，资金方面制约了空气能产品在相对经济落后区域的发展，同益为行业和企业注入新鲜血液，发布新品“超低温暖风机”，可在-30℃超低温下稳定运行，专为北方采暖设计，弥补了空调制热不足、其他采暖设备造价偏高缺陷。并且，热风机只需要铜管连接内外机，施工改造方便。正是源于强大的技术实力和创新产品的支撑，同益才能够多次中标“煤改电”品牌。
 

毫无疑问，潘帕斯雄鹰真的累了。对战冷门冰岛，阿根廷攻不破、守不住。再看梅西，一边对抗敌方进攻，一边还要带动猪队友。足球是一项团队运动，只有全体成员劲儿往一处使，无论输赢，都是一个优秀团队。纵观行业发展也需要业内人士齐心协力共同推动，这点，同益深有体会。
 

 

空气能行业的蓬勃发展从来都不是靠一家企业单打独斗发展起来的，行业里的领军品牌企业就好比足球队里“明星球员”，在“明星球员”的带领下，还需业内人士齐心协力，共同推动行业发展。正因如此，同益始终秉承着“益人益己”的理念，与业内同仁携手并进推动行业的发展。作为空气能行业的“领头羊”，从2008年至今，同益联合美的、国际铜业协会(中国)等共同发起了“节能万里行”宣传推广活动、活动范围遍布广州、武汉、成都、厦门、宁波等城市。空气能行业从百亿市场到千亿市场规模，中国节能万里行有着功不可没的重大作用。这充分印证了一个团队行业齐心协力的重要性，推动行业发展壮大的同时，企业也逐渐做大做强。同益深刻意识到，“同心同德，益人益己”是企业发展的灯塔。

有空气能的地方总少不了同益的身影。2004年，同益提出了“空气能热水器”的命名，被公认为“空气能创造者”；同益从2006年开始创办的“空气能黄埔军校培训班”，成为行业内创办历史最长、规模最大的公益性培训活动，只为培养空气能行业优秀人才以及壮大空气能行业；同时，同益还是《以CO2 为制冷剂的热泵热水器技术要求和试验方法》等多项国家标准的起草，足以彰显同益在行业内的领军作用。
 

同益空气能作为中国“煤改电”清洁供暖中标品牌，致力于服务北方广大农村、城郊结合部的分户式采暖热泵定频系列与变频系列。随着北方“煤改电”空气能热泵采暖的趋势增大，空气能热泵产品已经拥有了更进一步的技术提升。凭借自主研发的超低温喷气增焓技术、直流变频技术等目前市场尖端方案，目前同益空气能已经多次中标山东、北京、山西、河南、东北三省等地“煤改电”工程，为北方数十万家庭和近百万消费者送去温暖。

 

阿根廷球队的战败对比同益19年的砥砺前行，为我们印证了团队不仅仅要靠新鲜血液来活络，同时，团队携手并进，与合作伙伴互利共赢才能够带动一个企业又好又快发展。同益作为产业的开拓者，始终秉持着“共同利益”的核心价值观，做一个利人利己利社会的责任企业。我们相信，同益人的这种精神能够在空气能行业乃至整个社会发光发热！
【编辑：董寒雪】