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受房地产调控政策影响，北京市2011年9月份新房成交量为7600套左右，10月份为5400套左右，11月份、12月份新房成交量也很不理想。在此背景下，众多业内人士认为房地产业的寒冬正在临近。而作为房地产业的配套产业，地暖行业也面临着寒冬临近的压力，那么地暖行业该如何“过冬”呢？
是通过改革创新、资本运作来度过冬天？还是通过兼并重组、强强联合来度过冬天？很多地暖企业的负责人都在思考这一问题。
通常而言，在寒冬临近时，还能通过改革创新来度过危机的公司，一般暂时并无大碍。还能够通过资本运作来度过危机的公司，至少肯定不缺棉衣（资本）来过冬。一般可以通过为那些具有一定创新意识和管理能力，但由于经营不善而面临倒闭的公司注入资本而使其迅速崛起。
此外，兼并整合也是一种不错的方法。现在是一个协同作战的时代，如果某个企业还在单打独斗，那么这个企业就离倒闭不远了。2011年之所以被人们称作兼并整合年，就是因为今年很多有影响力的公司都被兼并、被整合了。我们地暖行业难道就那么坚挺吗？
从整体上看，强强联合是一种最好的办法。因为在通过改革创新、资本运作、兼并重组等一系列动作之后，很多有实力的地暖企业都走在了行业前列，逐渐成为了地方上的龙头企业。这些公司往往能够通过与其他有实力、有影响力的公司的联合，来掌握行业话语权、定价权，进而通过自己的高标准来规范行业的发展。
编辑：潮小楠