地暖人：改变从牢抓电商渠道开始！

       上海刚刚结束完由商务部、中华工商联合总会举办的2013电商会议。内容如下：阿里巴巴2012全年销售额突破万亿，仅2012年11月11日一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢？相当于中国十七个省市的全年GDP。李宁实体店关掉一千八百多家，电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。那么未来五至十年的商业模式到底是什么?

      

       那就是OTO模式：线下(实体店)体验，线上(厂家系统网站)购买，由厂家亲自发货给顾客。（聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，如电贸通，自己全力做好产品）然后顾客介绍顾客，厂家直接给顾客广告宣传费，永远都有……

       大家设想一下，这个商业模式将狂揽多少顾客，多少渠道资源。未来五至十年拼的就是资源整合，你能整合多少资源、多少渠道？你将来就会得到多少财富？造船过河，不如借船过河！趋势，无法阻挡！抉择，要有智慧！

       毋庸置疑，“麦舒适”与“暖立方商城”已经颇具前瞻性地为地暖企业、地暖创业者以及地暖人士开辟出这样一个“智慧”与“财富”并存的模式。通过麦舒适现代OTO模式，结合暖立方商城传统的BTB模式，帮助企业整合尽可能多的资源和渠道，获取最大化净利润。

       但当务之急，地暖及舒适家居人固有的传统营销观念以及营销模式亟需扭转，通过改变，深入认识电商这一“先进的”平台，了解暖立方商城和麦舒适会为你带来多大的财富。

      

       智慧的内涵之一是随时随地“改变自己”：改变自己固有的思维模式、学习方向和行为习惯，才能紧跟市场潮流，让企业的钱包鼓起来。

       要想钱包鼓起来，先要脑袋“转”起来，然后改变自己的行为习惯。当一个行为模式被重复三次以上便会成为习惯。

       当然，即便是一家实力超群的大企业，如果不存危机感，不思改变，有朝一日或落于人后：

       1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年，2012年1月申请破产。

       昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇，濒临倒闭!

       自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜，拯救岌岌可危的＂李宁＂?

       ……

       所以，亲爱的地暖人，在埋头拉车的同时，一定要懂得抬头看路，优秀也是走向卓越的绊脚石。

       时至今日，没有危机才是最大的危机！这个世界唯一不变的就是变！我们都要不断地改变修正自己固有的方法，使自己能够更快更好地到达我们想要去的地方。保证我们不断获得成功！

       所以，亲爱的地暖人，从现在起，开始改变吧！改变，从深入了解“会为你带来意想不到的财富”的电商模式起，从走进“暖立方商城BTB模式”与“麦舒适0TO模式”起！


[编辑：王丹]