在由住建部-中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会主办,暖立方·中国地暖网承办,公元管道独家冠名,安莱特智能电地暖、南京天脉远红地暖模块、赛沃PTC安全电地暖、冈底斯壁挂炉以及雅克菲家庭采暖系统整体解决方案鼎力协办的“公元管道杯”第八届中国供暖暨舒适家居设计施工大赛总决赛在九华山庄圆满落幕。经过近一年的精心准备,经过多轮比较与竞争,绿观新能源成为新晋的中国供暖暨舒适家居设计施工大赛的亚军!说到上海绿观新能源的案例,无疑不是一个非常好的项目,里面有很多值得大家去学习和分享的专业知识与话题。通过暖立方传媒记者对王明星的采访,我们来全面认识一下这个本届大赛二等奖的获得者!
暖立方传媒:首先恭喜您成功获得“公元管道杯”2015第八届中国供暖暨舒适家居设计施工大赛二等奖,暖立方真诚的感激您为“大赛”所做的努力,请王总跟我们谈谈大赛后有何感言?
王明星:首先感谢主办方-暖立方所组织得第八届中国供暖暨舒适家居设计施工大赛。绿观新能源能够成功挤进全国四强,并以上海中博会项目荣获二等奖。这主要得益于我们的设计团队以及施工团队在这个项目中严谨细致的工作,也恰恰因此参赛作品才获得评委组的一致青睐。能够获得全国二等奖殊荣,我在惊喜之余,又觉得这本是情理之中,相信通过本次活动,行业发展会得到进一步促进和规范。
暖立方传媒:本届大赛终极PK赛中,您最印象深刻的事情有哪些?
王明星:在我印象中最深的应该是自己在上台准备的时候内心的紧张与激动。因为自己有很长时间没在这么多观众面前演讲了,有点担心不能将案例中最好的一面展示给大家。
暖立方传媒:您认为一个好的施工案例应该具备哪些内容?
王明星:首先一个好的施工案例应该是一个完整的案例,从项目开始施工初期到项目完成阶段都有详细过程。其次,一个好的施工案例必须建立在一个好的规范的施工现场上:施工现场整洁有条理,施工团队有良好形象与素质。最后,如果条件允许,一个好的施工案例最好能包含尽可能多的施工任务,比方说,一个既有地暖又有冷辐射吊顶和地源热泵的施工案例就比一个只有地暖的案例来的全面。
暖立方传媒:能够闯入全国四强总决赛是与团队协作分离不开,请问王总,您认为在新时代、新环境下,一个优秀的企业领导人该如何定义?一个优秀的团队该如何打造?
王明星:我觉得一个好的企业领导人首先是一个懂得做人和用人的人,其次还要善于做决策,再来要有一个明确的目标,并且对实现该目标充满自信和热忱。
对于打造一个优秀的团队,应该具备以下三招:
第一招:清晰的未来图景 – 团队愿景。 我们团队的成员都有明确的自己和团队的前进方向。
第二招:真诚。我对待我的员工都很真诚,放下心防才能赢得员工的尊敬。
第三招:谈论和倾听。公司有什么问题我都会与员工交谈,拒绝隐瞒问题。有时候他们会给我一些建议,对于好的建议我会认真思考并采纳,对于有建设性的意见我还会给予感谢。