沈阳步入“大供暖”时代

　　编者按：今年4月，随着沈阳城市公用集团成立，沈阳市的供暖事业进入了飞跃发展的新时期。几个月来，沈阳城市公用集团扩大市场占有率，拓展资本市场，发展多元产业，成为体制完善、结构合理、产业链最长的国有供暖企业之一，投入巨资完成了沈阳历史上规模最大的供暖设施改造。在沈阳即将进入供暖期之际，本报将分四次对沈阳城市公用集团的跨越式发展进行报道。
 

　　“今年冬天，咱滑翔地区的暖气一定能热乎。”天气转凉，10万户铁西滑翔地区的居民自信地等待着供暖期的到来。原来，自入夏以来，滑翔地区供暖设施改造工地每晚都灯火通明，该地区安装了3台130吨热水锅炉，耗资1.5亿元，是沈阳市近年来最大的热源建设工程之一。
 

　　在供暖期长达5个月的沈阳，供暖的温度很大程度上决定着民生的“温度”。今年4月以来，沈阳市兴建维修了数百公里的供暖干道、数百个热源改造与维修项目、数万个供暖井室，一个高速发展、高效环保、高品质服务的“大供暖”时代正在形成。这一系列变化，来自于正式成立仅几个月的沈阳城市公用集团有限公司。
 

　　建三大热源实现供暖“大循环”

　　2011年4月15日，沈阳城市公用集团应运而生。
 

　　由沈阳市国资委出资组建的沈阳城市公用集团，旗下拥有惠天热电、惠涌供热、圣达热力等全资、控(参)股及联营公司共10家企业。改革的大幕已经拉开，成立伊始的沈阳城市公用集团面对着不进则退、慢进亦退的激烈竞争局面，面临着等不起、坐不住、慢不得的紧迫形势。
 

　　“通过6个月的发展建设，我们解决了历史遗留问题，并且为未来的发展预留出空间。”沈阳公用集团迅速行动起来：滑翔1号、滑翔2号、金廊三大热源同时开建，多项工程同时施工，一个连通和平、沈河、大东、铁西等城区的供热网络已经形成。
 

　　团购优质煤构建“大煤炭”市场

　　买煤难，买好煤更难;买煤贵，买好煤更贵!
 

　　今年，沈阳人不用担心没煤烧了，清一色的优质煤已经100%到位。
 

　　在沈城的天气还是热浪滚滚时，“沈阳公用”超前点燃了冬天里的“一把火”：成立煤炭公司——与国有煤矿进行战略合作，3月初就与阜新矿务局达成战略同盟，总供应量达130万吨/年。
 

　　“我们通过‘团购’的方式，买到了质优价廉的阜新煤。”沈阳城市公用集团董事长孙连政幽默地说。淡季储煤、“团购储煤”……一连串措施不仅让“沈阳公用”节省了近亿元的资金，而且正式终结了供暖煤炭短缺的历史。与此同时，沈阳城市公用集团还投资8000万元，在新民兴隆店镇建设了煤炭物流中心。“我们最终要建立一个占地600亩、有两条铁路专用线、各种检测和配煤等设施完善的现代化煤炭市场，对产业上游的资源实现战略性控制。”孙连政说。
 

　　“大煤炭”成为沈阳城市公用集团的发展目标之一。“我们的目标是，发挥集团采购上的优势，对省内包括对阜新、抚顺、铁法等煤炭实行采购优化整合，对省外包括内蒙古、吉林、黑龙江等地的煤炭资源实行合理配购。”孙连政说，“大煤炭”不仅能满足集团内部的用煤需要，而且要进入煤炭流通领域，使沈阳城市公用集团成为北方煤炭的集散地。
 

　　拆小建大织“绿色”热网

　　“我们要给沈阳人一个‘绿色供暖’的冬天。”孙连政表示，集团正以此为目标改造供暖系统。以前，该集团旗下的各个供暖企业产品层次较低，小锅炉房遍布，不仅占地多，且热效率低，故障率高，供暖质量无法保证，更因除尘设备落后导致污染严重。通过“拆小建大”，不仅会节省大量的煤炭，还能大大地减少二氧化硫排放。
 

　　“我们集团的煤炭公司和物流公司还将通过科学混配，提高煤炭综合利用率，并且为集团旗下的各个供热企业专门配比出适合其锅炉燃烧的、品质稳定的优质混配煤。”孙连政说，通过这种对不同型号锅炉的“量身订制”，不仅能提高这些不同锅炉的燃烧效率，也能降低二氧化碳的排放量。
 

　　此外，沈阳城市公用集团还结合沈阳市的发展规划，在各大热源厂周边铺设管网，尽快进行小锅炉房的更新改造，逐步消除小型锅炉房分散供热的模式。通过集约化、低成本的运营，解决污染、扰民等问题。


 

编辑：潮小楠