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①高昂的装修费、房租费，让人头疼
随便问几个暖通公司，吐槽最多的就是成本问题！门店没有不行，开门店从选址、签订租约（租金每年涨）、装修到正式开业，不管是家居卖场、建材城、路边店、还是社区店，费用少则十几万，多则大几十上百万。但是产品价格透明化、整体利润走低，着实让人头疼！
②人力成本高，老板给员工打工
开了店总得有几个像样的工作人员吧，现在各大城市人力成本越来越高，工资、保险、福利一样不能少。很多老板说，每个月的营收够给员工开工资就算心安，创业感觉是给员工打工。
招人难，留人难，用好人也难！尤其现在很多90后进入职场，柴米油盐酱醋茶要有，琴棋书画诗酒茶更要有！以前粗放式的管理模式已经out，想要组建超级战队，不是简单煲个鸡汤就能行。团队管理，是个新难题。
④有施工团队烦，没有施工团队更烦
施工团队究竟是自己养，还是外包？自己养，淡季时候怎么办？外包？工地质量没法保障，万一出现问题，砸了的还是自己的招牌。很多老板，都是淡季充当金牌销售员，旺季兼任工地救火员，一年365天都是焦头烂额的状态！
⑤客户到店率低，达成率更低
上半年整个零售市场惨淡，自己家的店可能更惨！一天到店的人总共不到十个。你也好奇问人家，为啥不来。“大热天，谁想着装采暖呢？我进来也就是等人，吹吹你家空调…”你说气人不。就指着老客户转介绍了，福利、赠品送了不少，但是发现竞争对手送的更多…
⑥门店成了售后维修中心
很多暖通公司，门店更多的职能就是处理售后问题，尤其是采暖季开始前、采暖季期间，人员忙到不可开交。一直都在提倡做好售后，至少可以创造二次销售或客户转介绍啊。但你必须承认，售后如果没有做细致，如果没有专业的师傅，就会成为负担。
⑦正牌门店被低价竞争冲死
有没有遇到这种情况，你好容易谈的单、邀请客户来店体验、设计也做了、报价也给了，就等着打款进场施工了…客户说，不做了，一样的东西，有比你家更便宜的。此时此刻，作为正牌门店、正规渠道拿货、拥有专业服务团队的你…
⑧对面门店，弄了VR、功能演示道具…
对面1200㎡的大店里面，听说弄了很多新玩意儿，来提升客户的体验感，什么VR空间体验啊、系统功能演示道具啊，客户到店率和签单率嗖嗖提升！你要不要跟，你要不要做？或者你弄个房车体验店，直接开到社区里，既高大上又主动营销，但是一辆房车怎么也几十万呢吧…
⑨听说**公司，加入了**电商平台
暖通行业品牌方入驻天猫、京东等电商平台并不是什么稀奇事情，就算没有什么订单，起码混个脸儿熟吧。那暖通公司除了门店获客以外，线上获客靠谱吗？有没有那么成熟的线上平台呢？暖通传统行业，是否有成熟的新零售模式呢？线下复兴能不能同样出现在暖通门店里呢？
为什么别人家能做到40家专卖店，
拥有1600+名员工，
年营业额超7个亿？
为什么别人家开店没你家早，
从资金流转、客户增量、专业培训、营销模式，
都做得风生水起？
为什么你开店是负担，
别人家早早摸清了线上+线下的新路子，
暖通+互联网实现了高效运转？
为什么你去社区做促销，
只是会搭个帐篷、做个促销，
别人家把炫酷的体验房车开到社区门口，
高大上、价格不低、签单还快，
重点是房车居然是免费来的？
…
这么多的好事儿？
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