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企业管理之道一:舒适家居企业运营要把握好五大维度

   日期:2012-12-27     来源:中国地暖网    
核心提示:中国人特别有智慧,说天下万物均有五类元素组成,金木水火土。实际上这个理论被验证用了几千年,一直认为是对的,甚至拿这个理论解释生活中方方面面的东西都能解释得了。比如说我们解释一下企业,解释一下行业,也是可以解释得了的。我们一般来说企业或者行业也都面对五个要素,这五个要素分别是:市场需求,产品与服务,供应链与流程,战略与计划,营销与管理。
 舒适家居企业运营要把握好五大维度

策划 卓建本


 
       中国人特别有智慧,说天下万物均有五类元素组成,金木水火土。实际上这个理论被验证用了几千年,一直认为是对的,甚至拿这个理论解释生活中方方面面的东西都能解释得了。比如说我们解释一下企业,解释一下行业,也是可以解释得了的。我们一般来说企业或者行业也都面对五个要素,这五个要素分别是:市场需求,产品与服务,供应链与流程,战略与计划,营销与管理。

       把这五个要素简单的跟大家定义一下,我是这么理解的,什么叫做市场需求呢?冷了要穿衣服,饿了要吃饭,这就是需求,但是需求不都是市场需求,可以用在市场上进行交易的需求就是市场需求。那么在经济领域,只要有市场需求必然有市场供给。所以市场需求是一切企业或者行业经营的基础,所以首先是市场需求。

       第二个是产品与服务,刚才说了,冷了要穿衣服,饿了要吃饭,长大了要娶媳妇,衣服、饭菜和媳妇这是满足需求的资源。那么这种可以用来交易的资源实际上就是产品与服务,企业主要通过技术研发提供产品满足市场需求。

       第三个要素是供应链与流程。我们都知道没有一家企业可以包打天下,中石化也不能包打天下,也不能把石油所有业务端产品做完,比如他的物流要通过海运来完成。把最原始的矿产或者农作物变成可使用的产品,这个过程就是供应链的过程。供应链是通过流程完成的,所以这是第三个要素,供应链与流程。

       第四个要素是战略与计划,市场到底是什么,产品与服务怎么定位,上下游资源应该如何,企业应该何去何从,应该选择什么样的道路等,这些都是战略与计划。所以我想在座各位都知道,无论是行业还是企业,我们都会看一个问题,我们不能埋头拉车,还要抬头看路,并且要选对道路,这就是战略与计划。

       最后一个是营销与管理,我们特别感兴趣,我们谈一谈。营销只是五个要素中间的半个,这是两大工具,营销是干吗的?营销的目的就是使市场相信这是我乐于付出代价的需求,市场相信这是我的需求,而且我还乐于为这个需求付出代价。管理是什么呢?管理是使市场为需求付出代价,并且能够乐于接受,那么这是两个工具,这是两个定义。因为有这两个所以才会有市场。我刚才和大家分享了五个要素,我们听上去可能觉得概念有点空,跟自己靠的比较远。

      编辑:孟扬
 
 
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