永高三十而立:品牌路直通百年企业
——暖立方中国地暖网对话永高股份有限公司副总陈红书先生
——暖立方中国地暖网对话永高股份有限公司副总陈红书先生
【暖立方—中国地暖网原创发布】
【文章摘要】永高股份陈红书:提前、合理布局国内地暖市场,走品牌化发展道路,永高终将成为百亿、百强、百年企业。
【文章摘要】永高股份陈红书:提前、合理布局国内地暖市场,走品牌化发展道路,永高终将成为百亿、百强、百年企业。
【编者的话】永高股份是一家主营地暖(采暖)管道和分集水器的民族企业,今年正好30周岁。如果不是采访永高股份有限公司副总经理陈红书先生,笔者尚不知道永高其实来头很大:全国民营企业500强,是地暖行业的上市公司。相比行业内其他赫赫有名的上市企业,永高更像是行业内的隐形“大玩家”。
通过此次和陈红书先生简要交流,我们发现这家三十而立的企业有着民族企业固有的远大抱负:成为百亿、百强、百年企业。在通往“三百”的路上,永高将以品牌为先导,其主打房地产工程市场的“永高”品牌目前已经与国内龙头房企万科、恒大、中海等建立战略合作关系,另一主力品牌“公元”则在地产以外的市场默默运作。难能可贵的是,永高成立至今摒弃民族企业惯有的模仿陋习,将技术研发和创新放在极为重要的位置。据陈红书先生介绍,永高成立30年来国家授权专利140余项。
以品牌为先导,以技术创新做保障,让永高有信心有底气投向前景光明的地暖行业,其在国内布局七大工业园便是深耕中国采暖市场的决心体现。以下是暖立方中国地暖网对永高股份有限公司副总经理陈红书先生的专访实录:
暖立方中国地暖网:请陈总简要介绍永高企业的成立时间以及发展历程?
陈红书:永高成立于1983年,今年是30周年。通过30年的发展,永高已形成了四大产业:公元管道、公元太阳能、公元型材、公元电器,这四大产业齐头并进;同时在国内合理布局七大工业园区:即浙江总部的台州黄岩、上海、安徽、深圳、广州、重庆、天津工业园区,目前,第八大工业园区西北正在筹建中。
暖立方中国地暖网:永高股份目前主营业务是什么?
陈红书:永高股份主营业务是公元管道,股票代码为:002641。
暖立方中国地暖网:永高股份目前为暖通(地暖)行业提供哪些产品?发展如何?
陈红书:我们目前主营PB、PE-RT、PP-R、分水器等,发展前景非常好。
暖立方中国地暖网:请问贵公司永高和公元这两个品牌定位有何不同?
陈红书:在房产战略合作方面,我们主打永高品牌,永高目前与万科、恒大、中海、招商、中信、华夏幸福基业等已有多年的战略合作;其他市场运作主打公元品牌。
暖立方中国地暖网:您如何看待当前中国地暖行业发展,以及未来发展趋势?
陈红书:地暖行业前景非常好,眼下南方一些城市也都开始取暖。但这个行业目前非常不规范,需要有关部门加大力度抓紧规范这块市场。
暖立方中国地暖网:未来,永高股份将在地暖行业发展方面有何规划?
陈红书:北方市场地暖行业的市场份额非常大,但我们介入市场比较晚。不过我们还是有自信的,也有规划:首先踏踏实实地在产品质量、性价比、服务等方面做足文章,然后争取通过3-5年时间成为北方地暖市场三大巨头之一。
暖立方中国地暖网:国产品牌、中国制造,模仿是一贯做法,在暖通行业也如此。那么,请问永高股份在技术研发、自主创新方面做了哪些努力?取得了哪些代表性的成绩?
陈红书:永高通过30年的技术沉淀,已获国家授权专利141项、发明专利7项,专利技术覆盖80%的产品和工艺技术,并被国家授予中国民营企业500强、中国轻工业塑料行业十强企业等诸多荣誉。
暖立方中国地暖网:国产品牌、中国制造,打价格战是常见做法,在暖通行业也是这样,单品利润较低,您如何看待这个问题?贵公司采取了哪种措施避免走入价格战的恶性循环?
陈红书:各行业在发展过程中恶性竞争是必经的痛苦阶段,但最终会通过行业洗牌趋向规范化。公元管道发展30年一直走品牌发展之路,从不参与价格恶性竞争,企业始终处于稳定可持续发展状态,相信未来会有更好的发展。
暖立方中国地暖网:最后,在目前南方以及北方中高端项目领域,进口品牌或者伪进口品牌占有大部分市场,您如何看待这个问题?永高股份将采取哪些措施,率领民族品牌在中高端项目和零售市场占有一席之地?
陈红书:中国加入WTO以后,进口品牌进入国内乃大势所趋,所以我们股份公司已提前在国内布局好了七大工业园区,并坚持走品牌发展之路,我们坚信打造永高成为百亿、百强、百年企业指日可待。
暖立方中国地暖网:谢谢陈总。也祝永高早日达成“心愿”。
[编辑:孟扬]