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我眼中的陈立楠

   日期:2013-12-26     来源:暖立方中国地暖网    作者:孟鑫    
核心提示:“真厉害啊,目前曼瑞德年销售额已经奔向3个亿!”几天前,当和业内人士聊及曼瑞德时,对方眼中闪烁着羡慕赞赏的光芒,这勾起了已经“奔三”(30岁)的我对曼瑞德点滴记忆。

我眼中的陈立楠

青春须早为,不枉此少年


曼瑞德自控系统(乐清)有限公司总裁陈立楠
 

“真厉害啊,目前曼瑞德年销售额已经奔向3个亿!”几天前,当和业内人士聊及曼瑞德时,对方眼中闪烁着羡慕赞赏的光芒,这勾起了已经“奔三”(30岁)的我对曼瑞德点滴记忆。

       在我印象中,曼瑞德和陈立楠是一体的。记得刚认识陈总是在2006年上海展会上,那时还没有暖立方,只有中国地暖网。那会儿陈总看上去像二十多岁的小伙子,身材适中,头发乌黑,总是笑盈盈的圆脸上散发着青年人特有的那份朝气和热情!记得陈总那次在展会上忙于客户洽谈,乐于向观众做产品介绍,在曼瑞德业务起步发展阶段,陈总带领团队冲在最前面,在这片充满机遇的土地上播撒地暖火种。

       从上海展会以后,陈总成为各类展会、活动的常客,他在竭力推动曼瑞德成长,推动中国地暖行业发展。他那敦实的身影和在众多陌生人场合时的些许腼腆,深深地印在我以及许多地暖人的脑海中。2008年以后,我和陈总碰面的机会少了许多,有时甚至1年也未必能见到一面,但曼瑞德的快速发展却越来越引起我的关注。尤其是近几年总会听到类似声音:某某工程项目用的都是曼瑞德的产品,曼瑞德的产品质量非常不错,就是价格有点高;虽然曼瑞德价格高,但是产品质量确实不错;国内自控行业曼瑞德绝对是甲方优选品牌;曼瑞德这几年发展太快了等等……

       作为一名地暖行业媒体人,我已经在地暖行业泡了近10年,目睹一批又一批企业的成长,见证一个又一个企业的兴衰。但在内心深处,曼瑞德的成长和兴盛最让我振奋。在我的记忆中,曼瑞德是最让我尊重尊敬的企业之一。我尊重陈总励精图治,可歌可泣的创业精神。谁曾想,当年干过空调维修,投身社会创业,与人合伙最终亏损的50多万元的小伙子,能凭借超人的忍耐力、毅力、智慧和实干精神,短短数年内,逐步走向事业的高峰;我尊重陈总的博大胸怀,风物长宜放眼量般的智慧。谁曾想,一个投身传统半制造半技术行业的人会有如此运营智慧和胸怀,积极参与行业内各类活动,赞助拍摄地暖行业宣传片,参与中国地暖万里行,冠名、支持历届中国地暖施工大赛,参与各类行业标准的撰写,为地暖行业振臂高呼;我尊重陈总的分享精神,敢为行业先的领袖气质。谁曾想,曼瑞德能在国内地暖行业率先采用分集水器整体锻造,能率先借助3D打印技术研制新型分集水器,能把自己创业的失败和经验全盘托出,为青年学子注入正能量。我尊重陈总的品牌智慧,尤其将宣传看的极为重要。谁曾想,一个已经年销售额奔向3亿的企业老总,还要亲自审阅每一篇企业新闻稿,还乐于和媒体人打作一团,虚心请教。所有这些,都是陈总品牌传播看的极为重要的体现,也是曼瑞德品牌化发展的有力表现……

        曼瑞德的成长经历也一直激励着我。在2012年北京的一次会议中,我又再一次遇见了陈总,这一次我们是在会议席间的走廊,只是简单打个招呼后的擦肩而过,我无意中却发现陈总的头上增加了些许银丝。驻足后,看着陈总远去的背影,一股热浪不禁涌上心头。曼瑞德长大了,陈总却老了。曼瑞德今天的兴盛,是行业发展的佐证,是曼瑞德人努力的结果,是经销商和合作伙伴齐心协力的结果,是媒体、协会、政府支持关心的结果,但更有陈总执着付出的结果,因为今天曼瑞德企业的踏实、实干、勤奋、包容、创新、智慧、谦逊等基因,或多或少有陈总人格魅力的注入!

        在某种意义上讲,曼瑞德的成功足以提升为“曼瑞德现象、曼瑞德模式”这现象、这模式已不再属于曼瑞德自己,她属于地暖行业精神的盛宴、属于全国成千上万从事舒适家居行业的小微企业主和个体创业者标榜的力量。

        青春须早为,岂能长少年。1000多年前,孟郊的此诗或许改为“青春须早为,不枉此少年”正是陈总此前创业生涯的最好写照。

        [编辑:孟扬]
 

 
 
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