芬尼科技创始人宗毅

这次受到冲击的行业很多，最直接的应该是餐厅、娱乐、旅游、培训教育等行业，我创建的裂变学院和参与共创的混沌大学都属于培训教育行业，当前我们面临是问题是如何净量减小损失，如何把线下培训模式线上化，并达到高质量的交付是我们立刻努力的方向，疫情无疑把这个事情重重地推了一把，可以预见，这次疫情无疑会深深地影响并加速很多行业的演变，我们幸运的是中国有全球最好的移动互联网基础设施，很多行业的线上化都可以想象，这算是不幸中的万幸。

今天我们芬尼的小伙伴们也部署了全方位的线上培训的规划，以前我们对合作伙伴的培训是不够的，渠道合作伙伴总觉得做业务更重要，没有把培训放在很重要的位置上，现在大家都闲在家里，已经闷得发慌，这刚好是培训的好机会，把大家都动员起来，我们芬尼公司打造统一的的培训平台，利用好我们自己和合作伙伴的教学资源，组织大家一起集中学习，我建议大家都这么做。

疫情是目前大家最关心的事情，但是我觉得整天关心也没有用，我们这些外行也帮不了大的忙，相信政府一定能打赢这场战役。

我们最应该做的就是老老实实呆在家里，别出门，保护好自己和家人。我们应该做的是利用好互联网工具，为复产和后面的市场复苏做准备，同时做好员工的教育，努力控制一切费用，让企业生存下去，这两天，我湖畔同学“西贝“经营困难的信息网上传的到处都是，这就是企业的真实场景，很多行业企业都会面临生死，我建议像餐饮行业目前的状况，应该立刻展开自救，例如，争取员工理解，降薪保生存，我相信员工也愿意和企业共度难关，刚好建立起良好的企业文化，关键时刻也是考验管理层和员工是不是真的和公司一条心的时刻。接踵而来的企业生存战会非常艰辛，我们要做好很多企业经营不下去的思想准备，现在最需要做的是立刻发动员工群策群力、共度难关。