王建南：优秀的施工案例是引导行业发展的大前提

文|暖立方传媒 王雨晴

还记得上一届——“小松鼠壁挂炉杯第七届中国供暖暨舒适家居设计施工大赛”火爆的总决赛现场吗？还记得那个凭借建筑面积仅仅82㎡荣获第七届中国地暖暨舒适家居设计施工大赛一等奖的作品吗？积攒了一整年的努力和成绩，那一晚，中国供暖人在这个平台上尽情释放。可以说，每一个参赛者的背后，都有我们看不到亦无法想象的泪水和汗水的付出。基于此，为回报参与企业对本届大赛热诚，暖立方传媒特此采访上届获奖者，报道其获奖心得，同时收集其对本届大赛的反馈声音。——以下为上届大赛一等奖获得者“福州乌兰节能工程有限公司（以下简称：乌兰舒适家）总经理王建南”在接受暖立方•中国地暖网记者采访时的表述实录。同时，更让我们对本届终极PK赛充满期待！ 

福州乌兰节能工程有限公司总经理王建南

创新开放的“工匠精神”增强施工界的“核”             

有人说，匠人只需专注于手头工作，追求极致的专业水准，制造出卓越的产品，而与创新没有多少关系。这是对“工匠精神”的误解。地暖施工本身就是一种“工匠精神”，其核心便是创新，尤其是在“互联网+”的大趋势下，只有以匠人的精神做好最基础的事，注重细节的优化改进，创新才有可能。

“麻雀虽小，五脏俱全”，回顾第七届中国地暖暨舒适家居设计施工大赛，乌兰舒适家获奖的工程可谓是上届PK赛作品中最小的一个，建筑面积仅82㎡。但却集成节能冷暖、中央新风、中央净水、中央热水、中央除尘五大舒适家居系统为一体的项目。
　　其中，项目冷热源主机采用奥能凯水循环空气源热泵3P主机两台，风机盘管采用国际知名开利品牌，分集水器、电热执行阀、智能控制均采用曼瑞德品牌，地面隔热采用舒倍特地暖模块，地暖管采用保利管，整个系统配置均为中高端配置，有效为业主提供舒适家居生活。

如果说，乌兰舒适家赢得第一名是幸运，倒不如仔细回味乌兰舒适家所具备的创新开放、精益求精的“工匠精神”，在各个经营环节中追求创新，在繁多的业务对接中追求高效，在常规的工作细节上追求完美。

回顾大赛，最大的感触是“真实”

好的施工案例是具有引导行业发展的室内健康舒适环境系统，提及第七届中国地暖暨舒适家居设计施工大赛，王建南坦言：“最大的感想便是‘真实’，一等奖的殊荣不仅给公司带来了荣誉，更带来了订单收益。本以为参赛要有关系、要交费用，但事实并非如此。希望以后的地暖施工大赛会一直保持‘真实’本性。”

当下，固然说地暖安装系统的外观不能忽视，但地暖施工的“结果”更为重要。地暖设计、施工更应讲求把有限的热释放到需要的空间内，而非我们目前的粗放型的供暖供能方式。本届大赛终极PK赛即将鸣锣开战，谈及乌兰舒适家对于本届大赛最期待的部分是什么？王建南表示：“对本届大赛最期待的是技艺的学习，沟通交流及紧张刺激的PK大赛现场。”

王建南：卓越的领导者必须具备敏捷的判断

在空气能行业提起王建南这个名字，几乎是无人不知。他创办的乌兰舒适家，在福州，是最早从事空气能产品推广与销售的企业。从福州第一个吃螃蟹的人到现在成为空气能行业的金牌讲师和带头大哥，王建南的经历，充满了传奇，也传递了正能量。

乌兰舒适家，是王建南在福建地区十年磨一剑的优秀作品。公司没有业务员，但业务却蒸蒸日上。这是为什么呢？因为他把每一个项目都做成了样板，每一个乌兰舒适家的客户都成了他的兼职推广员。与其说王建南很幸运地选择了“乌兰舒适家”，还不如说“乌兰舒适家”幸运地遇上王建南，在“乌兰舒适家”的世界里，王建南似有“踏雪寻梅”的浪漫与“寒江独钓”的超脱，因为他是成功者！

新时代、新环境下，一个优秀的企业领导人该如何定义？一个优秀的团队又该如何打造？对此，王建南表示：“卓越的领导者不仅要熟悉组织内部的运作，更必须要随时提高警觉，注意外在环境的变化，结合专业能力和正确的判断，这样企业不仅能够有序发展，即便是陷入危机时也能转危为安。”

采访结束语：乌兰舒适家位处看似“不需要供暖”的福州，但他的供暖生意却一直红红火火。更重要的是，在发展较晚于其他南方地区的福州，王建南先生却以严谨的专业精神做供暖和舒适家居生意。这不，在今年中国供暖财富论坛上，王建南以“无店”却活得“滋润”经营模式赢得业界一片叫好。也许在很多人看来，在家庭采暖意识较弱的福州地区推广采暖和生活热水业务，有一个门店会更有助于开展业务，但乌兰舒适家，仅在位于写字楼的办公室里划分出专门的系统展示区和体验区，以此促进经营。可能正因为“负担很轻”，王建南的经营过程才会备显“轻松愉快”吧。